{"id":35355,"date":"2023-09-25T13:42:51","date_gmt":"2023-09-25T11:42:51","guid":{"rendered":"https:\/\/bpcc.org.pl\/?p=35355"},"modified":"2023-09-25T13:43:26","modified_gmt":"2023-09-25T11:43:26","slug":"wojna-w-ukrainie-zalamanie-i-odbicie-dla-msp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wojna-w-ukrainie-zalamanie-i-odbicie-dla-msp\/","title":{"rendered":"Wojna w Ukrainie \u2013 za\u0142amanie i odbicie dla M\u015aP"},"content":{"rendered":"

Blisko 9 na 10 przedsi\u0119biorc\u00f3w odczu\u0142o w swojej dzia\u0142alno\u015bci skutki wojny w Ukrainie. W ca\u0142ej Europie rosn\u0105ce koszty, zak\u0142\u00f3cenia w \u0142a\u0144cuchach dostaw i presja inflacyjna to najwi\u0119ksze wyzwania, z kt\u00f3rymi mierz\u0105 si\u0119 M\u015aP. Czy firmy, zw\u0142aszcza polskie, wykorzystaj\u0105 szans\u0119, jak\u0105 niesie odbudowa Ukrainy?<\/strong><\/p>\n

W ostatnich latach globalna scena geopolityczna do\u015bwiadczy\u0142a drastycznych wydarze\u0144. W szczeg\u00f3lno\u015bci inwazja Rosji na Ukrain\u0119 i wynikaj\u0105ce z niej konsekwencje, w tym przede wszystkim wzrost koszt\u00f3w, odmieni\u0142y sytuacj\u0119 ekonomiczn\u0105 M\u015aP na ca\u0142ym \u015bwiecie.<\/p>\n

Przedsi\u0119biorcy w nowej rzeczywisto\u015bci<\/strong><\/p>\n

Badanie \u201eRozw\u00f3j w chaosie: jak sobie radz\u0105 M\u015aP na \u015bwiecie?\u201d, przeprowadzone na zlecenie firmy faktoringowej Bibby Financial Services, potwierdza, \u017ce turbulencje wywo\u0142ane wojn\u0105, takie jak rosn\u0105ce koszty energii, zak\u0142\u00f3cenia w \u0142a\u0144cuchach dostaw i wzrost cen surowc\u00f3w, sta\u0142y si\u0119 jednymi z najwa\u017cniejszych wyzwa\u0144 dla M\u015aP na \u015bwiecie.<\/p>\n

Ponad po\u0142owa wszystkich badanych (54 proc.) sugeruje, \u017ce wojna spowodowa\u0142a wzrost koszt\u00f3w, podczas gdy jedna czwarta twierdzi, \u017ce wp\u0142yn\u0119\u0142o to na ich \u0142a\u0144cuchy dostaw, a 18 proc. musia\u0142o szuka\u0107 nowych dostawc\u00f3w. Co ciekawe, wzrost koszt\u00f3w spowodowany wojn\u0105 by\u0142 najbardziej odczuwalny dla przedsi\u0119biorc\u00f3w we Francji (61 proc.), Wielkiej Brytanii (60 proc.) i Irlandii (58 proc.).
\nCa\u0142o\u015bciowo skutki wojny w Ukrainie s\u0105 jednak najsilniej odczuwalne przez kraje w najbli\u017cszym s\u0105siedztwie konfliktu:<\/p>\n

– Polska<\/strong>
\nWojna spowodowa\u0142a, \u017ce wiele polskich firm znalaz\u0142o si\u0119 w trudnej sytuacji, tylko 23 proc. z nich stwierdzi\u0142o, \u017ce nie ucierpia\u0142o z tego powodu.\u00a0Najwi\u0119kszym zagro\u017ceniem dla M\u015aP s\u0105 inflacja i rosn\u0105ce koszty (70 proc.), z wysokimi kosztami energii i problemami w \u0142a\u0144cuchach dostaw (59 proc.) tu\u017c za nimi. A\u017c 55 proc. polskich firm informuje o wzro\u015bcie koszt\u00f3w, a 26 proc. odczuwa wp\u0142yw wojny poprzez wahania walut. 21 proc. twierdzi, \u017ce wojna wp\u0142yn\u0119\u0142a na \u0142a\u0144cuchy dostaw i zmniejszenie liczby dostawc\u00f3w, co te\u017c podnios\u0142o koszty. A\u017c 18 proc. firm twierdzi, \u017ce w ci\u0105gu ostatnich 12 miesi\u0119cy ich dostawcy og\u0142osili stan upad\u0142o\u015bci.<\/p>\n

– Czechy<\/strong>
\nTak\u017ce dla czeskich M\u015aP rosn\u0105ce koszty zwi\u0105zane z inflacj\u0105 stanowi\u0105 najwi\u0119ksze wyzwanie (51 proc.), zaraz przed wysokimi cenami energii i dostaw (46 proc.). Konflikt w Ukrainie mia\u0142 znacz\u0105cy wp\u0142yw na prawie jedn\u0105 trzeci\u0105 M\u015aP (28 proc.). Dla 43 proc. z nich oznacza wzrost koszt\u00f3w, a dla 25 proc. – mia\u0142 wp\u0142yw na \u0142a\u0144cuchy dostaw.<\/p>\n

– Niemcy<\/strong>
\nPrawie jedna trzecia firm (30 proc.) uwa\u017ca konflikt w Ukrainie za kluczowe wyzwanie. 57 proc. firm do\u015bwiadczy\u0142o wzrostu koszt\u00f3w, podczas gdy 34 proc. odnotowa\u0142o wp\u0142yw konfliktu na \u0142a\u0144cuchy dostaw.<\/p>\n

Warto zauwa\u017cy\u0107, \u017ce wojna w Ukrainie mia\u0142a r\u00f3wnie\u017c powa\u017cny wp\u0142yw na polski rynek pracy. Wed\u0142ug Organizacji Wsp\u00f3\u0142pracy Gospodarczej i Rozwoju (OECD) do marca 2023 r. oko\u0142o 1,6 mln Ukrai\u0144c\u00f3w osiedli\u0142o si\u0119 w Polsce, co znacz\u0105co pomog\u0142o z\u0142agodzi\u0107 presj\u0119 p\u0142acow\u0105. Tylko 10 proc. polskich firm wskaza\u0142o niedob\u00f3r si\u0142y roboczej jako kluczowe wyzwanie w 2023 r. \u2013 to najni\u017cszy odsetek na wszystkich rynkach badanych przez Bibby Financial Services.<\/p>\n

Czy istnieje panaceum na wy\u017csze koszty?<\/strong><\/p>\n

– Niezaprzeczalnie wojna w Ukrainie i jej konsekwencje stanowi\u0142y kluczowe wyzwanie dla M\u015aP w Polsce i w ca\u0142ej Europie. Firmy musia\u0142y dostosowa\u0107 si\u0119 do nowej rzeczywisto\u015bci, charakteryzuj\u0105cej si\u0119 rosn\u0105cymi kosztami i zak\u0142\u00f3ceniami w dostawach. Dla ma\u0142ych i \u015brednich przedsi\u0119biorc\u00f3w nie ma jednak jednego uniwersalnego rozwi\u0105zania, kt\u00f3re pozwoli\u0142oby im poradzi\u0107 sobie z niepewnymi perspektywami na przysz\u0142o\u015b\u0107. Wi\u0119kszej troski na pewno wymaga p\u0142ynno\u015b\u0107 finansowa\u00a0 \u2013 m\u00f3wi Tomasz Kukulski, prezes zarz\u0105du Bibby Financial Services<\/p>\n

Aby stawi\u0107 czo\u0142a niekt\u00f3rym z wyzwa\u0144 – w szczeg\u00f3lno\u015bci inflacji i wysokim kosztom energii – M\u015aP planuj\u0105 wdro\u017cy\u0107 zr\u00f3\u017cnicowan\u0105 kombinacj\u0119 strategii. \u015arednio po\u0142owa wszystkich badanych firm w 9 krajach podniesie ceny dla klient\u00f3w, podczas gdy nieco ponad jedna czwarta (27 proc.) planuje dokona\u0107 przegl\u0105du swoich \u0142a\u0144cuch\u00f3w dostaw pod k\u0105tem efektywno\u015bci. Podobnie, 18 proc. zamrozi rekrutacj\u0119, 17 proc. zamierza wstrzyma\u0107 swoje plany inwestycyjne, a 15 proc. zmniejszy swoj\u0105 siedzib\u0119 lub zmieni jej lokalizacj\u0119.<\/p>\n

W Polsce, sze\u015b\u0107 na dziesi\u0119\u0107 firm spodziewa si\u0119 wzrostu sprzeda\u017cy w ci\u0105gu najbli\u017cszych sze\u015bciu miesi\u0119cy. Sze\u015b\u0107dziesi\u0105t trzy procent ma to zawdzi\u0119cza\u0107 pozyskaniu nowych klient\u00f3w, podczas gdy 34 proc. uwa\u017ca, \u017ce zbuduje nowe relacje z dostawcami, a 28 proc. twierdzi, \u017ce wykorzysta nowe kana\u0142y dystrybucji.<\/p>\n

Czy polskie M\u015aP odbuduj\u0105 Ukrain\u0119?<\/strong><\/p>\n

Podczas gdy skutki wojny w Ukrainie nadal odczuwane s\u0105 przez M\u015aP w Europie, proces odbudowy tego kraju daje nadziej\u0119 na przysz\u0142o\u015b\u0107 i stwarza nowe mo\u017cliwo\u015bci dla przedsi\u0119biorc\u00f3w.<\/p>\n

– Po zako\u0144czeniu dzia\u0142a\u0144 wojennych rozpocznie si\u0119 dynamiczny proces odbudowy Ukrainy z szerokim, mi\u0119dzynarodowym wsparciem. Stanie si\u0119 on kluczowym elementem kszta\u0142towania sytuacji gospodarczej w regionie, co przynosi, tak\u017ce ma\u0142ym i \u015brednim firmom, nowe perspektywy i wyzwania\u00a0 \u2013 m\u00f3wi Tomasz Kukulski, prezes zarz\u0105du Bibby Financial Services.<\/p>\n

Odbudowa Ukrainy to dla firm szansa na:<\/p>\n

\u00b7 wzrost inwestycji<\/strong> – odnowa infrastruktury i gospodarki Ukrainy ju\u017c przyci\u0105ga inwestycje zewn\u0119trzne. Dla M\u015aP z Polski i innych kraj\u00f3w europejskich stwarza to okazj\u0119 do wzi\u0119cia udzia\u0142u w projektach odbudowy oraz dost\u0119pu do nowych rynk\u00f3w zbytu;<\/p>\n

\u00b7 wzrost popytu<\/strong> – odbudowa gospodarki Ukrainy oraz wsparcie finansowe od spo\u0142eczno\u015bci mi\u0119dzynarodowej przyczyni si\u0119 w tym kraju do wzrostu popytu na produkty i us\u0142ugi, co stworzy wiele mo\u017cliwo\u015bci dla eksporter\u00f3w;<\/p>\n

\u00b7 partnerstwo i wsp\u00f3\u0142prac\u0119<\/strong> – wzmo\u017cone wysi\u0142ki przy odbudowie b\u0119d\u0105 sprzyja\u0107 rozwojowi wsp\u00f3\u0142pracy mi\u0119dzy ukrai\u0144skimi a europejskimi przedsi\u0119biorstwami, oferuj\u0105c mo\u017cliwo\u015b\u0107 budowy d\u0142ugotrwa\u0142ych partnerstw i wzmocnienia wsp\u00f3\u0142pracy regionalnej.<\/p>\n

3 tys. polskich firm gotowych wzi\u0105\u0107 udzia\u0142 w odbudowie<\/strong><\/p>\n

Wed\u0142ug niedawnych szacunk\u00f3w Banku \u015awiatowego naprawa zniszcze\u0144 dokonanych w pierwszym roku wojny ma kosztowa\u0107 ponad 400 mld dolar\u00f3w. Sami Ukrai\u0144cy m\u00f3wi\u0105 nawet o bilionie dolar\u00f3w, kt\u00f3re b\u0119d\u0105 potrzebne na ten cel po wojnie. Do tej pory sw\u00f3j akces do programu odbudowy Ukrainy zg\u0142osi\u0142o w Polsce ponad 3 tysi\u0105ce firm. Co wi\u0119cej, chocia\u017c wojna trwa, polski eksport do naszego s\u0105siada ro\u015bnie. Wed\u0142ug danych Mi\u0119dzynarodowego Funduszu Walutowego warto\u015b\u0107 eksportu z Polski do Ukrainy we wrze\u015bniu ubieg\u0142ego roku \u2013 a wi\u0119c p\u00f3\u0142 roku po wybuchu wojny – by\u0142a wy\u017csza o 46 proc. w stosunku do 2021 r., a importu \u2013 o 23 proc. Warto jednak zauwa\u017cy\u0107, \u017ce o ile to ju\u017c otwiera drzwi do nowych mo\u017cliwo\u015bci, towarzysz\u0105 temu r\u00f3wnie\u017c zmienne warunki: od przepis\u00f3w prawnych po nieprzewidywalno\u015b\u0107 dostaw. R\u00f3wnie du\u017ca jest konkurencja ze strony firm z innych kraj\u00f3w. Polskie przedsi\u0119biorstwa musz\u0105 by\u0107 elastyczne i gotowe do dostosowywania si\u0119 do tych nowych warunk\u00f3w.<\/p>\n

Jak wyj\u015b\u0107 z chaosu?<\/strong><\/p>\n

Wojna w Ukrainie postawi\u0142a przedsi\u0119biorstwa przed nowymi wyzwaniami, wymuszaj\u0105c na nich adaptacj\u0119 i poszukiwanie nowych rozwi\u0105za\u0144 w obliczu rosn\u0105cych koszt\u00f3w i zak\u0142\u00f3ce\u0144 w dostawach. Pomimo tych wyzwa\u0144, wiele firm wykazuje si\u0119 odporno\u015bci\u0105 i duchem przedsi\u0119biorczo\u015bci w obliczu przeciwno\u015bci. Proces odbudowy Ukrainy daje nadziej\u0119 na przysz\u0142o\u015b\u0107 i stwarza nowe mo\u017cliwo\u015bci dla firm. Jednak, jak ka\u017cda zmiana, przynosi r\u00f3wnie\u017c wyzwania, kt\u00f3rym firmy musz\u0105 stawi\u0107 czo\u0142a, dostosowuj\u0105c si\u0119 do nowej rzeczywisto\u015bci w regionie.<\/p>\n

 <\/p>\n

\n
\n
<\/div>\n
\n
\n
<\/div>\n
\n

\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Blisko 9 na 10 przedsi\u0119biorc\u00f3w odczu\u0142o w swojej dzia\u0142alno\u015bci skutki wojny w Ukrainie. W ca\u0142ej Europie rosn\u0105ce koszty, zak\u0142\u00f3cenia w \u0142a\u0144cuchach dostaw i presja inflacyjna to najwi\u0119ksze wyzwania, z kt\u00f3rymi mierz\u0105 si\u0119 M\u015aP. Czy firmy, zw\u0142aszcza polskie, wykorzystaj\u0105 szans\u0119, jak\u0105 niesie odbudowa Ukrainy? W ostatnich latach globalna scena geopolityczna do\u015bwiadczy\u0142a drastycznych wydarze\u0144. W szczeg\u00f3lno\u015bci inwazja […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":35356,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[71],"tags":[],"ppma_author":[574],"class_list":["post-35355","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-aktualnosci","author-bibby-financial-services-1","et-has-post-format-content","et_post_format-et-post-format-standard"],"acf":[],"authors":[{"term_id":574,"user_id":0,"is_guest":1,"slug":"bibby-financial-services-1","display_name":"Bibby Financial Services","avatar_url":{"url":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/BIBBY-FINANCIAL-SERVICES.jpg","url2x":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/BIBBY-FINANCIAL-SERVICES.jpg"},"first_name":"","last_name":"","user_url":"","description":"Bibby Financial Services jest sp\u00f3\u0142k\u0105 faktoringow\u0105, cz\u0119\u015bci\u0105 Bibby Line Group \u2013 niezale\u017cnej brytyjskiej grupy firm.\r\n\r\nBibby Financial Services od 40 lat dostarcza przedsi\u0119biorcom r\u00f3\u017cne narz\u0119dzia finansowe, wspieraj\u0105ce stabilne funkcjonowanie i rozw\u00f3j. W Polsce firma funkcjonuje od 2002 roku. Pracuje w trzech oddzia\u0142ach\r\nw Warszawie, Poznaniu i Katowicach, kt\u00f3re swoim zasi\u0119giem obejmuj\u0105 ca\u0142y kraj. Firma jest niezale\u017cna od bank\u00f3w. Nale\u017cy do Polskiego Zwi\u0105zku Faktor\u00f3w oraz najwi\u0119kszego mi\u0119dzynarodowego zrzeszenia faktor\u00f3w International Factors Group. "}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35355","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=35355"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35355\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":35363,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35355\/revisions\/35363"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/35356"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=35355"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=35355"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=35355"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/ppma_author?post=35355"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}