{"id":41823,"date":"2024-01-30T09:25:30","date_gmt":"2024-01-30T08:25:30","guid":{"rendered":"https:\/\/bpcc.org.pl\/?p=41823"},"modified":"2024-01-30T09:25:30","modified_gmt":"2024-01-30T08:25:30","slug":"81-proc-firm-planuje-zwiekszyc-wynagrodzenia-w-roku-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/81-proc-firm-planuje-zwiekszyc-wynagrodzenia-w-roku-2024\/","title":{"rendered":"81 proc. firm planuje zwi\u0119kszy\u0107 wynagrodzenia w roku 2024"},"content":{"rendered":"

Niepewno\u015b\u0107 sprawia, \u017ce firmy kieruj\u0105 si\u0119 wzmo\u017con\u0105 ostro\u017cno\u015bci\u0105 w kszta\u0142towaniu swojej polityki personalnej, wnikliwie obserwuj\u0105c trendy p\u0142acowe. Niejednokrotnie stoj\u0105 przed wyzwaniem optymalizacji koszt\u00f3w pracy w spos\u00f3b, kt\u00f3ry nie ograniczy ich mo\u017cliwo\u015bci pozyskiwania i zatrzymywania talent\u00f3w w organizacji. Nie dziwi zatem fakt, \u017ce plany podwy\u017ckowe firm na nadchodz\u0105ce miesi\u0105ce s\u0105 mniej ambitne ni\u017c przed rokiem. Badanie Hays Poland pokazuje, \u017ce zwi\u0119kszy\u0107 wynagrodzenia planuje a\u017c 81 proc. pracodawc\u00f3w, natomiast zaledwie co pi\u0105ty zaoferuje podwy\u017cki przekraczaj\u0105ce 10%.<\/strong><\/p>\n

Analiza trend\u00f3w p\u0142acowych pokazuje, \u017ce najwy\u017csze podwy\u017cki chwilowo s\u0105 ju\u017c za nami. Jak wynika z badania opisanego na \u0142amach Raportu p\u0142acowego Hays 2024, wzrost wynagrodze\u0144 w swojej strategii na rok 2024 uj\u0119\u0142o 81 proc. firm. Natomiast tylko 18 proc. z nich przewiduje podwy\u017cki na poziomie 10-20%, a zaledwie 1% \u2013<\/strong> przekraczaj\u0105ce pr\u00f3g 20%. Najwi\u0119cej, bo 63 proc. organizacji planuje zwi\u0119kszy\u0107 wynagrodzenia o mniej ni\u017c 10%.<\/p>\n

Dla por\u00f3wnania, w roku 2023 wzrosty p\u0142ac powy\u017cej 10% deklarowa\u0142o a\u017c 31 proc. firm bior\u0105cych udzia\u0142 w badaniu Hays. Jak zauwa\u017caj\u0105 eksperci ds. rekrutacji, jest to trend zrozumia\u0142y w kontek\u015bcie spadku inflacji oraz niepewno\u015bci gospodarczej, w jakiej musz\u0105 funkcjonowa\u0107 organizacje.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

\u0179r\u00f3d\u0142o: Raport p\u0142acowy 2023 oraz Raport p\u0142acowy 2024, Hays Poland<\/em><\/p>\n

\u2013<\/strong> Rosn\u0105ce koszty prowadzenia biznesu realnie ograniczy\u0142y mo\u017cliwo\u015bci firm w kontek\u015bcie zmian wynagrodze\u0144. W tym roku pracodawcy b\u0119d\u0105 musieli szuka\u0107 rozwi\u0105za\u0144, kt\u00f3re pozwol\u0105 im zabezpieczy\u0107 w firmie niezb\u0119dne kompetencje i jednocze\u015bnie b\u0119d\u0105 dopasowane do aktualnych wyzwa\u0144 organizacji, np. wdro\u017conych plan\u00f3w oszcz\u0119dno\u015bciowych oraz rosn\u0105cych koszt\u00f3w prowadzenia dzia\u0142alno\u015bci. St\u0105d te\u017c wi\u0119ksze podwy\u017cki z du\u017cym prawdopodobie\u0144stwem b\u0119d\u0105 zarezerwowane g\u0142\u00f3wnie dla najcenniejszych pracownik\u00f3w, posiadaj\u0105cych najtrudniejsze do pozyskania kompetencje<\/em> \u2013 zaznacza Agnieszka Kolenda, Dyrektor Wykonawcza w Hays Poland<\/strong>.<\/p>\n

Plany a rzeczywisto\u015b\u0107<\/strong>
\n<\/strong><\/p>\n

Jednocze\u015bnie analiza wynik\u00f3w badania Hays pokazuje, \u017ce pierwotne plany p\u0142acowe w p\u00f3\u017aniejszym czasie niejednokrotnie ulegaj\u0105 modyfikacjom. Wzrost wynagrodze\u0144 na rok 2023 planowa\u0142o bowiem 71 proc. pracodawc\u00f3w, natomiast finalnie na taki krok zdecydowa\u0142o si\u0119 83 proc. organizacji. Na koniec tego roku mo\u017cemy zatem uzyska\u0107 podobny rezultat.<\/p>\n

\u2013<\/strong> Chocia\u017c na pocz\u0105tku 2024 na rynku jest wi\u0119cej niepewno\u015bci ni\u017c przed rokiem, to perspektywy zawodowe dla specjalist\u00f3w i mened\u017cer\u00f3w pozostaj\u0105 pozytywne. Specjali\u015bci s\u0105 \u015bwiadomi, \u017ce ekspercka wiedza, do\u015bwiadczenie i umiej\u0119tno\u015bci s\u0105 w cenie, st\u0105d te\u017c ich oczekiwania nie malej\u0105 lub malej\u0105 w niewielkim stopniu. Wielu z nich czeka na pojawienie si\u0119 atrakcyjnej oferty pracy, kt\u00f3ra spe\u0142ni ich precyzyjne oczekiwania. Istnieje zatem prawdopodobie\u0144stwo, \u017ce ostro\u017cne plany podwy\u017ckowe firm na przestrzeni roku ponownie zostan\u0105 zweryfikowane i zaktualizowane<\/em> \u2013<\/strong> prognozuje Alex Shteingardt, Dyrektor Zarz\u0105dzaj\u0105cy Hays Poland<\/strong>.<\/p>\n

Jak silna b\u0119dzie presja p\u0142acowa w 2024?<\/strong><\/p>\n

Badanie Hays pokazuje, \u017ce w minionym roku podwy\u017ck\u0119 uzyska\u0142o 67 proc. specjalistek i specjalist\u00f3w. Najcz\u0119\u015bciej nie przekracza\u0142a ona 10% oraz wynika\u0142a ze standardowych, corocznych ewaluacji wynagrodze\u0144 w firmie lub zmiany miejsca pracy. W obliczu wci\u0105\u017c wysokiej inflacji, nie zaskakuje jednak fakt, \u017ce zaledwie 49 proc. respondent\u00f3w deklaruje satysfakcj\u0119 z otrzymywanego wynagrodzenia.<\/p>\n

Chocia\u017c pracownicy nie obni\u017caj\u0105 swoich oczekiwa\u0144 p\u0142acowych, to jednak maj\u0105 \u015bwiadomo\u015b\u0107, \u017ce w roku 2024 o podwy\u017ck\u0119 mo\u017ce by\u0107 trudniej. Wi\u0119kszo\u015b\u0107 respondentek i respondent\u00f3w oczekuje, \u017ce ich wynagrodzenie wzro\u015bnie, natomiast zdecydowana wi\u0119kszo\u015b\u0107 spodziewa si\u0119 podwy\u017cki mniejszej ni\u017c 10%. Z kolei a\u017c 39 proc. uwa\u017ca, \u017ce ich p\u0142aca nie ulegnie zmianie. Mo\u017ce to \u015bwiadczy\u0107 zar\u00f3wno o wi\u0119kszej niepewno\u015bci po stronie pracownik\u00f3w, jak i \u015bwiadomo\u015bci wyzwa\u0144, z jakimi w wyniku trend\u00f3w gospodarczych mierz\u0105 si\u0119 firmy.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

\u0179r\u00f3d\u0142o: Raport p\u0142acowy 2024, Hays Poland, stycze\u0144 2024<\/em><\/p>\n

Wci\u0105\u017c jednak co druga osoba planuj\u0105ca zmieni\u0107 prac\u0119 decyduje si\u0119 na taki krok z uwagi na niesatysfakcjonuj\u0105cy poziom wynagrodzenia. Oznacza to, \u017ce pomimo niepewno\u015bci specjali\u015bci i mened\u017cerowie s\u0105 na tyle pewni swoich kompetencji, \u017ce wychodz\u0105 na rynek pracy w celu poszukiwania atrakcyjniejszego wynagrodzenia. Nieszczeg\u00f3lnie ograniczaj\u0105 przy tym swoje oczekiwania finansowe.<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Niepewno\u015b\u0107 sprawia, \u017ce firmy kieruj\u0105 si\u0119 wzmo\u017con\u0105 ostro\u017cno\u015bci\u0105 w kszta\u0142towaniu swojej polityki personalnej, wnikliwie obserwuj\u0105c trendy p\u0142acowe. Niejednokrotnie stoj\u0105 przed wyzwaniem optymalizacji koszt\u00f3w pracy w spos\u00f3b, kt\u00f3ry nie ograniczy ich mo\u017cliwo\u015bci pozyskiwania i zatrzymywania talent\u00f3w w organizacji. Nie dziwi zatem fakt, \u017ce plany podwy\u017ckowe firm na nadchodz\u0105ce miesi\u0105ce s\u0105 mniej ambitne ni\u017c przed rokiem. Badanie […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":18565,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[71],"tags":[],"ppma_author":[537],"class_list":["post-41823","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-aktualnosci","author-hays-poland-1","et-has-post-format-content","et_post_format-et-post-format-standard"],"_vci_translations":{"pl":41823},"_vci_seo":[],"_vci_author":{"id":1,"name":"Wojciech K.","slug":"n0timportant"},"acf":[],"authors":[{"term_id":537,"user_id":0,"is_guest":1,"slug":"hays-poland-1","display_name":"Hays Poland","avatar_url":{"url":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/HAYS_2022_res.jpg","url2x":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/HAYS_2022_res.jpg"},"first_name":"","last_name":"","user_url":"","description":"Hays Poland jest firm\u0105 doradztwa personalnego nale\u017c\u0105c\u0105 do mi\u0119dzynarodowej grupy Hays plc, kt\u00f3ra jest najwi\u0119ksz\u0105 na \u015bwiecie firm\u0105 zajmuj\u0105c\u0105 si\u0119 rekrutacj\u0105 specjalistyczn\u0105. Dzia\u0142aj\u0105c na rynku rekrutacyjnym od ponad 50 lat, Hays posiada 254 biura. \u0141\u0105cznie pracuje w nich 12.100 ekspert\u00f3w w 20 specjalizacjach. \r\n\r\nW 2002 roku otworzyli\u015bmy pierwsze biuro w Polsce. Od tego czasu umocnili\u015bmy nasz\u0105 pozycj\u0119 na polskim rynku, staj\u0105c si\u0119 niekwestionowanym liderem w rekrutacji specjalistycznej. \u015awiadczymy dopasowane do wymaga\u0144 klienta us\u0142ugi w zakresie rekrutacji specjalistycznej pozyskuj\u0105c najlepszych kandydat\u00f3w do pracy sta\u0142ej, tymczasowej oraz na kontrakt. Portfolio naszych us\u0142ug obejmuje ponadto Executive Search, Recruitment Process Outsourcing (RPO) oraz marketing rekrutacyjny."}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41823","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=41823"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41823\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":41833,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41823\/revisions\/41833"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/18565"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=41823"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=41823"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=41823"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/ppma_author?post=41823"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}