{"id":43106,"date":"2024-02-28T11:23:31","date_gmt":"2024-02-28T10:23:31","guid":{"rendered":"https:\/\/bpcc.org.pl\/?p=43106"},"modified":"2024-02-28T11:23:31","modified_gmt":"2024-02-28T10:23:31","slug":"budzety-service-charge-obiektow-handlowych-wzrosly-prawie-o-polowe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/budzety-service-charge-obiektow-handlowych-wzrosly-prawie-o-polowe\/","title":{"rendered":"Bud\u017cety service charge obiekt\u00f3w handlowych wzros\u0142y prawie o po\u0142ow\u0119"},"content":{"rendered":"
\n
<\/div>\n<\/div>\n

45% \u2013 to \u015bredni wzrost bud\u017cet\u00f3w service charge w latach 2019-2024 w obiektach handlowych w Polsce przeanalizowanych przez mi\u0119dzynarodow\u0105 agencj\u0119 doradcz\u0105 Cushman & Wakefield. Na tak znacz\u0105ce podwy\u017cki wp\u0142yw mia\u0142y przede wszystkich dynamicznie rosn\u0105ce koszty medi\u00f3w, kt\u00f3rych wzrost w ramach service charge wyni\u00f3s\u0142 a\u017c 105%. W kontraktowanych na 2024 rok bud\u017cetach wida\u0107 ju\u017c co prawda jedynie minimalne wzrosty na poziomie 2,4%, ale mimo to w\u0142a\u015bciciele i zarz\u0105dcy powinni podwoi\u0107 wysi\u0142ki w celu zmiany ich struktury i d\u0142ugofalowego optymalizowania koszt\u00f3w zu\u017cycia medi\u00f3w.\u00a0<\/strong><\/p>\n

W sk\u0142ad bud\u017cetu service charge, a inaczej – bud\u017cetu koszt\u00f3w eksploatacyjnych lub koszt\u00f3w wsp\u00f3lnych, wchodzi utrzymanie czysto\u015bci i infrastruktury technicznej, ochrona, naprawy, ubezpieczenie obiektu, zarz\u0105dzanie, administracja, podatki i u\u017cytkowanie wieczyste, oraz oczywi\u015bcie \u2013 media.<\/p>\n

Do 2019 roku bud\u017cety service charge by\u0142y w miar\u0119 przewidywalne, jednak wszystko zacz\u0119\u0142o zmienia\u0107 si\u0119 od roku 2020. Wed\u0142ug danych z analizowanych przez Cushman & Wakefield obiekt\u00f3w, wzrost bud\u017cet\u00f3w koszt\u00f3w wsp\u00f3lnych w ci\u0105gu ostatnich czterech lat wyni\u00f3s\u0142 \u015brednio 45%. Krytyczne dla rynku nieruchomo\u015bci handlowych by\u0142y lata 2022-2023<\/em> – t\u0142umaczy Paulina Bauer, Head of Retail Asset Services, Cushman & Wakefield.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Co si\u0119 sta\u0142o pomi\u0119dzy 2020 a 2024 rokiem?<\/strong><\/p>\n

Ostatnie kilka lat to jeden z najbardziej dynamicznych, aby nie powiedzie\u0107 \u2013 najtrudniejszych, moment\u00f3w w historii rynku nieruchomo\u015bci handlowych na \u015bwiecie. Pomi\u0119dzy 2020 a 2024 rokiem sektor do\u015bwiadczy\u0142 czasowych zamkni\u0119\u0107 obiekt\u00f3w z powodu pandemii, ograniczenia handlu, wysokiej inflacji, niepewno\u015bci wywo\u0142anej wybuchem wojny w Ukrainie, kt\u00f3ra bezpo\u015brednio przek\u0142ada si\u0119 na dost\u0119pno\u015b\u0107 pracownik\u00f3w, szczeg\u00f3lnie w sektorze budowlanym, wzrostu ceny stali, energii elektrycznej, gazu i co roku wzrastaj\u0105cego poziomu minimalnego wynagrodzenia. W latach 2020 oraz 2021 koszty utrzymania obiekt\u00f3w by\u0142y jeszcze ograniczane ze wzgl\u0119du na czasowe lockdowny, co prze\u0142o\u017cy\u0142o si\u0119 na mniejsze zu\u017cycia medi\u00f3w, jak r\u00f3wnie\u017c na minimalizowanie pozosta\u0142ych wydatk\u00f3w.<\/p>\n

Dynamiczny wzrost nominalnych bud\u017cet\u00f3w rozpocz\u0105\u0142 si\u0119 od 2021 roku. Wed\u0142ug naszych szacunk\u00f3w, w 2022 roku bud\u017cety service charge wzros\u0142y o niemal 14% r\/r, a w 2023 roku \u2013 o ok. 25%. Za\u0142o\u017cenia na ten rok m\u00f3wi\u0105 o minimalnym wzro\u015bcie na poziomie ok. 2,4%, co powinno da\u0107 nieco wytchnienia zar\u00f3wno w\u0142a\u015bcicielom obiekt\u00f3w handlowych, jak i oczywi\u015bcie ich najemcom<\/em>\u00a0– dodaje Agnieszka Bobela-Musia\u0142, Regional Shopping Center Director, Cushman & Wakefield.<\/p>\n

\n
<\/div>\n<\/div>\n

\"\"<\/p>\n

\n
\n
\n

Analizuj\u0105c koszty w poszczeg\u00f3lnych liniach bud\u017cetowych najwi\u0119ksze wzrosty obserwuje si\u0119 kategorii na zu\u017cycia medi\u00f3w.<\/p>\n

W okresie od 2019 do 2024 roku wzrost koszt\u00f3w medi\u00f3w w bud\u017cetach service charge wyni\u00f3s\u0142 105%. Wi\u0119kszo\u015b\u0107 w\u0142a\u015bcicieli obiekt\u00f3w zdecydowa\u0142o si\u0119 skorzysta\u0107 z zamro\u017conych cen energii, niemniej zawierane przed rokiem 2021 umowy zabezpieczaj\u0105ce dostawy medi\u00f3w by\u0142y kontraktowane na okres 24 lub nawet 36 miesi\u0119cy. Po 2021 roku, ze wzgl\u0119du na szybko rosn\u0105ce ceny, kontrakty s\u0105 podpisywanie na okres 12 miesi\u0119cy, a wielu wynajmuj\u0105cych decyduje si\u0119 na kupowanie energii na gie\u0142dzie bez gwarancji ceny (spoty) lub korzysta z us\u0142ug dostawc\u00f3w z kategorii OSDn<\/em> – dodaje Paulina Bauer.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

\"\"<\/p>\n

\n
\n
\n

Jak wygl\u0105da\u0142by bud\u017cety, gdyby nie wzrost medi\u00f3w?<\/p>\n

Mo\u017cna powiedzie\u0107, \u017ce gdyby nie presja cenowa zwi\u0105zana z energi\u0105 elektryczn\u0105 czy gazem, to wzrost bud\u017cet\u00f3w service charge by\u0142by zgodny z tendencj\u0105 czynnika inflacji, ale zawsze poni\u017cej jej og\u0142oszonych przez GUS \u015bredniorocznych wska\u017anik\u00f3w. Warto podkre\u015bli\u0107, \u017ce reakcj\u0105 na rosn\u0105ce koszty z kategorii tzw. koszt\u00f3w niezale\u017cnych powinien by\u0107 zawsze szereg dzia\u0142a\u0144 podejmowanych przez w\u0142a\u015bcicieli i zarz\u0105dc\u00f3w skutkuj\u0105cych konkretnymi zmianami w strukturze bud\u017cet\u00f3w<\/em> – \u00a0t\u0142umaczy Agnieszka Bobela-Musia\u0142.<\/p>\n

Dla przyk\u0142adu, w 2019 roku najwi\u0119ksz\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 bud\u017cetu analizowanych przez Cushman & Wakefield obiekt\u00f3w handlowych poch\u0142ania\u0142y podatki, nast\u0119pnie koszty zwi\u0105zane z utrzymaniem technicznym, ochron\u0105 obiektu i sprz\u0105taniem. Media znajdowa\u0142y si\u0119 na czwartej pozycji. W 2024 roku podatki zwi\u0119kszy\u0142y sw\u00f3j udzia\u0142 w bud\u017cecie, nadal stanowi\u0105c najwi\u0119kszy koszt, a drug\u0105 najwy\u017csz\u0105 pozycj\u0119 w bud\u017cecie stanowi\u0105 media.<\/p>\n

Aby zminimalizowa\u0107 negatywny wp\u0142yw podwy\u017cek podatk\u00f3w, zarz\u0105dcy powinni zawczasu przeanalizowa\u0107 mo\u017cliwo\u015b\u0107 renegocjacji kontrakt\u00f3w zwi\u0105zanych z wydatkami w takich kategoriach, jak utrzymanie techniczne, ochrona, sprz\u0105tanie danego obiektu handlowego czy rezygnacja z us\u0142ug \u00a0dodatkowych. Ponadto kluczowa dla bezpiecze\u0144stwa bud\u017cet\u00f3w nieruchomo\u015bci jest przemy\u015blana kontraktacja energii oraz zastosowanie inteligentnych system\u00f3w monitoruj\u0105cych zu\u017cycie medi\u00f3w. Wed\u0142ug naszych szacunk\u00f3w, zmniejszenie mocy umownej energii to mo\u017cliwo\u015b\u0107 wygenerowania oszcz\u0119dno\u015bci rz\u0119du kilkudziesi\u0119ciu tysi\u0119cy z\u0142otych rocznie. Strategiczne podej\u015bcie do optymalizacji energii ma te\u017c niebagatelny wp\u0142yw na minimalizowanie negatywnego oddzia\u0142ywania nieruchomo\u015bci na \u015brodowisko, a to kluczowe dla osi\u0105gni\u0119cia bardzo ambitnych cel\u00f3w ESG<\/em> – podsumowuje Paulina Bauer.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

45% \u2013 to \u015bredni wzrost bud\u017cet\u00f3w service charge w latach 2019-2024 w obiektach handlowych w Polsce przeanalizowanych przez mi\u0119dzynarodow\u0105 agencj\u0119 doradcz\u0105 Cushman & Wakefield. Na tak znacz\u0105ce podwy\u017cki wp\u0142yw mia\u0142y przede wszystkich dynamicznie rosn\u0105ce koszty medi\u00f3w, kt\u00f3rych wzrost w ramach service charge wyni\u00f3s\u0142 a\u017c 105%. W kontraktowanych na 2024 rok bud\u017cetach wida\u0107 ju\u017c co prawda […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":24277,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[71],"tags":[],"ppma_author":[313],"class_list":["post-43106","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-aktualnosci","author-cushman-wakefield","et-has-post-format-content","et_post_format-et-post-format-standard"],"acf":[],"authors":[{"term_id":313,"user_id":0,"is_guest":1,"slug":"cushman-wakefield","display_name":"Cushman & Wakefield","avatar_url":{"url":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Cushman-_-Wakefield-logo.jpg","url2x":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Cushman-_-Wakefield-logo.jpg"},"first_name":"","last_name":"","user_url":"","description":"Cushman & Wakefield (NYSE: CWK) jest wiod\u0105c\u0105 na \u015bwiecie firm\u0105 doradcz\u0105 \u015bwiadcz\u0105c\u0105 us\u0142ugi na rzecz najemc\u00f3w i w\u0142a\u015bcicieli nieruchomo\u015bci komercyjnych. Cushman & Wakefield nale\u017cy do grupy najwi\u0119kszych firm doradczych na rynku nieruchomo\u015bci, zatrudnia ok. 50 tysi\u0119cy pracownik\u00f3w w 400 biurach i 60 krajach na ca\u0142ym \u015bwiecie. W 2021 roku jej przychody wynios\u0142y 9,4 mld USD. Do najwa\u017cniejszych us\u0142ug \u015bwiadczonych przez firm\u0119 nale\u017c\u0105 zarz\u0105dzanie nieruchomo\u015bciami, obiektami i projektami, po\u015brednictwo w wynajmie powierzchni, obs\u0142uga transakcji na rynkach kapita\u0142owych, wyceny i inne. Wi\u0119cej informacji mo\u017cna uzyska\u0107 na stronie: www.cushmanwakefield.com lub na Twitterze: @CushWake "}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43106","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43106"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43106\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":43119,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43106\/revisions\/43119"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/24277"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43106"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=43106"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=43106"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/ppma_author?post=43106"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}