{"id":44600,"date":"2024-03-25T17:17:22","date_gmt":"2024-03-25T16:17:22","guid":{"rendered":"https:\/\/bpcc.org.pl\/?p=44600"},"modified":"2024-03-25T17:17:22","modified_gmt":"2024-03-25T16:17:22","slug":"ponad-1-3-pracownikow-w-najwiekszych-miastach-w-polsce-pracuje-hybrydowo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/ponad-1-3-pracownikow-w-najwiekszych-miastach-w-polsce-pracuje-hybrydowo\/","title":{"rendered":"Ponad 1\/3 pracownik\u00f3w w najwi\u0119kszych miastach w Polsce pracuje hybrydowo"},"content":{"rendered":"

Cztery lata po rewolucji wywo\u0142anej wybuchem pandemii wida\u0107, \u017ce praca w modelu hybrydowym, chocia\u017c nie jest dominuj\u0105ca, to pozostanie z nami na d\u0142ugo. Jak pokaza\u0142y wyniki badania mi\u0119dzynarodowej firmy doradczej Cushman & Wakefield, 27% Polak\u00f3w \u0142\u0105czy prac\u0119 w biurze z home office, a odsetek ten w miastach pow. 500 tys. mieszka\u0144c\u00f3w wynosi a\u017c 36%. Tymczasem pracodawcy i zarz\u0105dcy nieruchomo\u015bci szukaj\u0105 sposob\u00f3w, aby zach\u0119ci\u0107 pracownik\u00f3w do cz\u0119stszego korzystania z biur. Jak pokaza\u0142 raport \u201eBiuro czy dom? Co przyci\u0105ga Polak\u00f3w do pracy w biurze?\u201d, osoby korzystaj\u0105ce w ci\u0105gu tygodnia z obu lokalizacji najbardziej ceni\u0105 sobie biuro za dobrze wyposa\u017cone przestrzenie do pracy w skupieniu oraz mo\u017cliwo\u015b\u0107 wsp\u00f3\u0142pracy i budowania pozytywnych relacji w zespole. Jednocze\u015bnie 47% z nich jest przeciwnych odg\u00f3rnemu narzucaniu liczby dni sp\u0119dzanych w biurze.<\/strong><\/p>\n

Co trzeci pracownik biurowy w Polsce w miastach pow. 200 tys. mieszka\u0144c\u00f3w korzysta z mo\u017cliwo\u015bci pracy w modelu hybrydowym, wynika z badania przeprowadzonego na zlecenie Cushman & Wakefield. Wida\u0107 te\u017c, \u017ce rynek pracy po 2020 roku dostosowa\u0142 si\u0119 do nowych oczekiwa\u0144 cz\u0119\u015bci kandydat\u00f3w. W serwisie Pracuj.pl w po\u0142owie lutego 2024 roku, podobnie jak i trzy miesi\u0105ce wcze\u015bniej, co pi\u0105ta oferta zatrudnienia umo\u017cliwia\u0142a prac\u0119 hybrydow\u0105, a co czwarta \u2013 hybrydow\u0105 lub zdaln\u0105.<\/p>\n

“Dane rynkowe potwierdzaj\u0105, \u017ce zw\u0142aszcza w najwi\u0119kszych miastach w Polsce jest znacz\u0105ca grupa os\u00f3b, kt\u00f3re dziel\u0105 prac\u0119 pomi\u0119dzy biuro a dom. Wielu pracodawc\u00f3w dopuszcza taki model, chocia\u017c z punktu widzenia organizacyjnego i budowania kultury korporacyjnej preferowaliby zwi\u0119kszy\u0107 obecno\u015b\u0107 pracownik\u00f3w w biurze. Dlatego zapytali\u015bmy \u201eu \u017ar\u00f3d\u0142a\u201d, jakie aspekty faktycznie przyci\u0105gaj\u0105 osoby pracuj\u0105ce hybrydowo do siedziby firmy. Dla 44% ankietowanych jest to mo\u017cliwo\u015b\u0107 spotka\u0144 twarz\u0105 w twarz z wi\u0119ksz\u0105 liczb\u0105 wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w. Jednocze\u015bnie bardzo istotne s\u0105 dla nich kwestie zwi\u0105zane z logistyk\u0105 \u2013 45% wskaza\u0142o jako wa\u017cny czynnik przestronny parking, a 28% \u2013 lokalizacj\u0119 biura przy przystanku komunikacji miejskiej<\/em>” – m\u00f3wi Ewa Derlatka-Chilewicz, Head of Research, Cushman & Wakefield.<\/p>\n

Jak wynika z danych Cushman & Wakefield prezentowanych w ramach serii raport\u00f3w okresowych\u00a0\u201cMarketbeat Polska\u201d\u00a0na aktywno\u015b\u0107 najemc\u00f3w biurowych w Warszawie w ostatnich 12 miesi\u0105cach w du\u017cym stopniu wp\u0142yn\u0105\u0142 widoczny trend optymalizacji i redukcji zajmowanej przez nich powierzchni. Wskazuje na to liczba zawartych transakcji, kt\u00f3ra by\u0142a o blisko 18% wy\u017csza ni\u017c w rekordowym pod wzgl\u0119dem ilo\u015bci wynaj\u0119tej powierzchni 2019 roku. Jednocze\u015bnie w 2023 roku struktur\u0119 popytu zdominowa\u0142y relokacje, kt\u00f3re stanowi\u0142y ok. 53% wszystkich zawartych um\u00f3w. To pokazuje, \u017ce pracodawcy dostosowuj\u0105 sw\u00f3j model dzia\u0142ania do zmieniaj\u0105cych si\u0119 warunk\u00f3w \u2013 niejednokrotnie stawiaj\u0105c jako\u015b\u0107 biura przed liczb\u0105 zajmowanych metr\u00f3w kwadratowych. Zyskuj\u0105 na tym przede wszystkim w\u0142a\u015bciciele budynk\u00f3w klasy A w centralnych lokalizacjach, spe\u0142niaj\u0105cych wysokie wymagania w aspektach dotycz\u0105cych ESG \u2013 zar\u00f3wno tych \u015brodowiskowych, jak i dotycz\u0105cych zdrowia i samopoczucia u\u017cytkownik\u00f3w.<\/p>\n

Socjalizacja w szerszym gronie i komfortowe warunki do pracy przewag\u0105 biura<\/strong><\/p>\n

Jak czytamy w raporcie \u201eBiuro czy dom? Co przyci\u0105ga Polak\u00f3w do pracy w biurze?\u201d, a\u017c 71% Polak\u00f3w pracuj\u0105cych hybrydowo ceni sobie elastyczny model pracy, jednak te\u017c i ponad po\u0142owa lubi, gdy spotyka si\u0119 w biurze z wi\u0119kszym gronem wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w. Co wi\u0119cej, tylko 12% preferuje przej\u015bcie na prac\u0119 w pe\u0142ni zdaln\u0105 lub wy\u0142\u0105cznie w siedzibie firmy. Jednocze\u015bnie 28% przyznaje, \u017ce praca poza biurem przyczyni\u0142a si\u0119 do pogorszenia ich relacji z zespo\u0142em.<\/p>\n

“Tylko cz\u0119\u015b\u0107 z nas ma w domu warunki, kt\u00f3re mog\u0105 pozytywnie wp\u0142yn\u0105\u0107 na nasz\u0105 efektywno\u015b\u0107 i dobre samopoczucie w czasie pracy. Nic wi\u0119c dziwnego, \u017ce co trzeci pracownik przyznaje, \u017ce siedziba firmy mo\u017ce stanowi\u0107 dla niego wa\u017cne wsparcie w sytuacji, gdy potrzeba jest wi\u0119kszego skupienia \u2013 np. w obliczu remontu lub innych tymczasowych z\u0142ych warunk\u00f3w w miejscu zamieszkania<\/em>” – dodaje Ewa Derlatka-Chilewicz.<\/p>\n

Zaletami biurowych przestrzeni, na kt\u00f3re zwracaj\u0105 uwag\u0119 pytani pracownicy, s\u0105 tak\u017ce kwestie zwi\u0105zane z wyposa\u017ceniem i jako\u015bci\u0105 \u2013 estetyczna i nowoczesna aran\u017cacja zach\u0119ca do przychodzenia 38% z nich, a wysokiej jako\u015bci \u0142\u0105cze internetowe \u2013 35%. Dlatego s\u0105 oni generalnie otwarci (85%) na przekszta\u0142cenia biur w spos\u00f3b lepiej odpowiadaj\u0105cy na potrzeby pracy hybrydowej, w tym wi\u0119kszy nacisk na dzia\u0142ania zespo\u0142owe i pokoje do cichej pracy.<\/p>\n

“Wnioski p\u0142yn\u0105ce z naszego badania, dotycz\u0105ce tego, jak wa\u017cne dla pracownik\u00f3w biurowych s\u0105 kwestie dojazdu do pracy i parking\u00f3w, czy te\u017c poszczeg\u00f3lnych funkcji biura, s\u0105 niezwykle cenne w momencie podejmowania przez firm\u0119 decyzji o pozostaniu w dotychczasowym miejscu czy relokacji. Zw\u0142aszcza, \u017ce jeszcze nie wszyscy pracodawcy decyduj\u0105 si\u0119 na przygotowanie strategii \u015brodowiska pracy, bazuj\u0105cej w du\u017cej mierze na analizie potrzeb i opinii pracownik\u00f3w. W takiej sytuacji, w momencie decydowania o kategoriach oceny nowej lokalizacji, warto zwr\u00f3ci\u0107 uwag\u0119, \u017ce w\u015br\u00f3d ankietowanych przez Cushman & Wakefield elementami przemawiaj\u0105cymi na korzy\u015b\u0107 biura s\u0105 np.: dost\u0119p do r\u00f3\u017cnorodnej oferty gastronomicznej (24%) oraz dobrze oczyszczane i filtrowane powietrze w budynku (24%)<\/em> – t\u0142umaczy Mariola Bitner, Head of Workplace Strategy, Cushman & Wakefield.<\/p>\n

Wi\u0119cej informacji na temat tego, jakie zalety biur widz\u0105 osoby pracuj\u0105ce hybrydowo znajduje si\u0119\u00a0tutaj<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Cztery lata po rewolucji wywo\u0142anej wybuchem pandemii wida\u0107, \u017ce praca w modelu hybrydowym, chocia\u017c nie jest dominuj\u0105ca, to pozostanie z nami na d\u0142ugo. Jak pokaza\u0142y wyniki badania mi\u0119dzynarodowej firmy doradczej Cushman & Wakefield, 27% Polak\u00f3w \u0142\u0105czy prac\u0119 w biurze z home office, a odsetek ten w miastach pow. 500 tys. mieszka\u0144c\u00f3w wynosi a\u017c 36%. Tymczasem […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":44601,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[71],"tags":[],"ppma_author":[313],"class_list":["post-44600","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-aktualnosci","author-cushman-wakefield","et-has-post-format-content","et_post_format-et-post-format-standard"],"_vci_translations":{"pl":44600},"_vci_seo":[],"_vci_author":{"id":1,"name":"Wojciech K.","slug":"n0timportant"},"acf":[],"authors":[{"term_id":313,"user_id":0,"is_guest":1,"slug":"cushman-wakefield","display_name":"Cushman & Wakefield","avatar_url":{"url":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Cushman-_-Wakefield-logo.jpg","url2x":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Cushman-_-Wakefield-logo.jpg"},"first_name":"","last_name":"","user_url":"","description":"Cushman & Wakefield (NYSE: CWK) jest wiod\u0105c\u0105 na \u015bwiecie firm\u0105 doradcz\u0105 \u015bwiadcz\u0105c\u0105 us\u0142ugi na rzecz najemc\u00f3w i w\u0142a\u015bcicieli nieruchomo\u015bci komercyjnych. Cushman & Wakefield nale\u017cy do grupy najwi\u0119kszych firm doradczych na rynku nieruchomo\u015bci, zatrudnia ok. 50 tysi\u0119cy pracownik\u00f3w w 400 biurach i 60 krajach na ca\u0142ym \u015bwiecie. W 2021 roku jej przychody wynios\u0142y 9,4 mld USD. Do najwa\u017cniejszych us\u0142ug \u015bwiadczonych przez firm\u0119 nale\u017c\u0105 zarz\u0105dzanie nieruchomo\u015bciami, obiektami i projektami, po\u015brednictwo w wynajmie powierzchni, obs\u0142uga transakcji na rynkach kapita\u0142owych, wyceny i inne. Wi\u0119cej informacji mo\u017cna uzyska\u0107 na stronie: www.cushmanwakefield.com lub na Twitterze: @CushWake "}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/44600","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=44600"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/44600\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":44606,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/44600\/revisions\/44606"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/44601"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=44600"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=44600"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=44600"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/ppma_author?post=44600"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}