{"id":47079,"date":"2024-05-17T10:43:00","date_gmt":"2024-05-17T08:43:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bpcc.org.pl\/?p=47079"},"modified":"2024-05-17T10:43:00","modified_gmt":"2024-05-17T08:43:00","slug":"o-zetkach-na-rynku-pracy-mowi-sie-glosno-i-czesto-ale-czy-zgodnie-z-prawda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/o-zetkach-na-rynku-pracy-mowi-sie-glosno-i-czesto-ale-czy-zgodnie-z-prawda\/","title":{"rendered":"O \u201eZetkach\u201d na rynku pracy m\u00f3wi si\u0119 g\u0142o\u015bno i cz\u0119sto, ale czy zgodnie z prawd\u0105?"},"content":{"rendered":"<p><strong>Pokolenie Z, czyli osoby urodzone po 1995 roku, to obecnie najm\u0142odsza grupa pracownik\u00f3w na rynku pracy. W kolejnych latach odsetek Zetek w firmach b\u0119dzie r\u00f3s\u0142, a w przestrzeni publicznej nie brakuje krytycznych opinii na ich temat. Przedstawiciele tego pokolenia oskar\u017cani s\u0105 cho\u0107by o nierealne oczekiwania wzgl\u0119dem wynagrodzenia czy elastyczno\u015bci pracy, brak cierpliwo\u015bci i roszczeniowo\u015b\u0107. Najnowsze badanie Hays Poland pokazuje jednak, \u017ce 42% pracownik\u00f3w starszych pokole\u0144 nie do ko\u0144ca wie, co s\u0105dzi\u0107 o Zetkach.<\/strong><\/p>\n<p>Wielopokoleniowe zespo\u0142y s\u0105 faktem. Obecnie na rynku pracy funkcjonuj\u0105 a\u017c cztery generacje pracownik\u00f3w \u2013 Baby Boomers (urodzeni w 1940-1960), X (1961-1982), Y (1983-1995) i Z (1995-2010). Ostatni z nich s\u0105 aktualnie szczeg\u00f3lnie na j\u0119zykach. Dominuj\u0105ca narracja ma jednak negatywny wyd\u017awi\u0119k, podkre\u015blaj\u0105c wady najm\u0142odszego pokolenia oraz zachowania odbiegaj\u0105ce od og\u00f3lnie przyj\u0119tej normy. Jak wynika z licznych artyku\u0142\u00f3w, Zetki przyk\u0142adowo maj\u0105 mie\u0107 zbyt wysokie oczekiwania wobec pracy i pracodawcy, jednocze\u015bnie nie daj\u0105c od siebie adekwatnie wiele.<\/p>\n<p>Jednak jak podkre\u015blaj\u0105 eksperci Hays Poland, ten spos\u00f3b m\u00f3wienia o przedstawicielach generacji Z jest dla nich krzywdz\u0105cy, poniewa\u017c nie uwzgl\u0119dnia ich niezaprzeczalnych zalet oraz unikatowych cech ka\u017cdego pracownika. Zamiast na podobie\u0144stwach i realnych kompetencjach, narracja towarzysz\u0105ca pokoleniu Z bardzo cz\u0119sto koncentruje si\u0119 na r\u00f3\u017cnicach, stereotypach lub jednostkowych, sensacyjnych czy zabawnych zdarzeniach. Nie oddaje to sprawiedliwo\u015bci pozytywnym stronom Zetek, kt\u00f3re idealnie uzupe\u0142niaj\u0105 wielopokoleniowe zespo\u0142y.<\/p>\n<p>W debacie publicznej o generacji Z nie m\u00f3wi si\u0119 zatem najlepiej, natomiast warto te\u017c podkre\u015bli\u0107, \u017ce najm\u0142odsze pokolenia nigdy nie mia\u0142y najlepszego wizerunku. To, czego obecnie do\u015bwiadczaj\u0105 Zetki, wcze\u015bniej do\u015bwiadczali Millenialsi, a jeszcze wcze\u015bniej \u2013 pokolenie X.<\/p>\n<p><strong>Czy Zetki maj\u0105 z\u0142y wizerunek na rynku pracy?<\/strong><\/p>\n<p>Badanie Hays Poland przeprowadzone na prze\u0142omie kwietnia i maja 2024 roku w\u015br\u00f3d ponad 1600 specjalist\u00f3w i mened\u017cer\u00f3w ze wszystkich czterech pokole\u0144 pokazuje, \u017ce w\u015br\u00f3d pracownik\u00f3w nie ma zgody wobec tego, czy Zetki nies\u0142usznie zyska\u0142y miano czarnej owcy na rynku pracy. Przedstawiciele generacji Baby Boomers, X i Y, zapytani, czy m\u0142odsi koledzy s\u0105 ich zdaniem demonizowani na rynku pracy, w wi\u0119kszo\u015bci nie byli w stanie udzieli\u0107 jednoznacznej odpowiedzi.<\/p>\n<p><strong>Czy uwa\u017casz, \u017ce pokolenie Z jest demonizowane na rynku pracy?<\/strong><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-47080\" src=\"https:\/\/bpcc.org.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Clipboard01-3.jpg\" alt=\"\" width=\"308\" height=\"100\" srcset=\"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Clipboard01-3.jpg 370w, https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Clipboard01-3-300x97.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 308px) 100vw, 308px\" \/><\/p>\n<p>Niepewno\u015b\u0107 po stronie profesjonalist\u00f3w z pokole\u0144 innych ni\u017c Z mo\u017ce by\u0107 argumentowana przynajmniej dwojako. Grupa ta mo\u017ce bowiem kierowa\u0107 si\u0119 przekonaniem, \u017ce w ka\u017cdym stereotypie jest ziarenko prawdy. Bazuj\u0105c na w\u0142asnych do\u015bwiadczeniach wsp\u00f3\u0142pracy z m\u0142odszymi osobami, mog\u0105 zatem zgadza\u0107 si\u0119 z cz\u0119\u015bci\u0105 powielanych opinii, natomiast pozosta\u0142e uwa\u017ca\u0107 za wyolbrzymione lub zupe\u0142nie nieprawdziwe. Drug\u0105 potencjaln\u0105 przyczyn\u0105 mo\u017ce by\u0107 fakt, \u017ce osoby spoza pokolenia Z zwyczajnie nie wykazuj\u0105 du\u017cego zainteresowania tym, co m\u00f3wi si\u0119 o innych generacjach pracownik\u00f3w, lub nie maj\u0105 do\u015bwiadczenia bezpo\u015bredniej wsp\u00f3\u0142pracy z Zetkami. W zwi\u0105zku z tym nie potrafi\u0105 oceni\u0107, na ile opinie o tym pokoleniu s\u0105 prawdziwe.<\/p>\n<p>Z rezerw\u0105 nale\u017cy podej\u015b\u0107 r\u00f3wnie\u017c do odpowiedzi \u201etak\u201d i \u201enie\u201d. To, \u017ce 25% respondent\u00f3w uwa\u017ca, \u017ce pokolenie Z jest demonizowane na rynku pracy, nie zawsze oznacza wsp\u00f3\u0142czucie czy dostrzeganie niesprawiedliwej oceny Zetek. R\u00f3wnie dobrze mo\u017ce wynika\u0107 z przekonania, \u017ce generalizacje na temat jakiejkolwiek grupy wiekowej zawsze s\u0105 krzywdz\u0105ce. Z kolei za 33% odpowiedzi neguj\u0105cych demonizowanie Zetek na rynku pracy mo\u017ce sta\u0107 zar\u00f3wno podzielanie niekorzystnych opinii na ich temat, jak i brak zainteresowania tym tematem.<\/p>\n<p>\u2013 <em>Ka\u017cde nowe pokolenie wchodz\u0105ce na rynek pracy jest przez pewien czas na \u015bwieczniku. Prowadzi si\u0119 w\u00f3wczas generalizuj\u0105c\u0105 narracj\u0119 maj\u0105c\u0105 stanowi\u0107 temat do dyskusji. Obecnie Zetki oskar\u017cane s\u0105 o rzekom\u0105 roszczeniowo\u015b\u0107 i zbyt elastyczne podej\u015bcie do wielu spraw przez osoby, kt\u00f3rym kilkana\u015bcie lat temu przyczepiano z kolei \u0142atk\u0119 za ma\u0142o asertywnych i niepewnych siebie. Samo my\u015blenie \u201eto pokolenie ju\u017c tak ma\u201d o jakiejkolwiek grupie jest ju\u017c demonizowaniem samym w sobie<\/em> \u2013 komentuje <strong>Agnieszka Czarnecka, HR Consultancy Manager na region Europy \u015arodkowo-Wschodniej w Hays<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>Niespe\u0142na 4 na 10 Zetek uwa\u017ca, \u017ce ich pokolenie ma z\u0142y wizerunek na rynku pracy <\/strong><strong><br \/>\n<\/strong><\/p>\n<p>Potwierdzeniem tego, i\u017c rzekoma trudna wsp\u00f3\u0142praca z Zetkami mo\u017ce by\u0107 mitem lub wyolbrzymionym problemem, s\u0105 odpowiedzi Zetek na pytanie o to, jak s\u0105 postrzegane rynku pracy. Zaledwie 39% respondent\u00f3w z pokolenia Z s\u0105dzi, \u017ce ma z\u0142y wizerunek na rynku pracy, 31% nie jest w stanie jednoznacznie tego oceni\u0107, a 30% nie zgadza si\u0119 z tym twierdzeniem.<\/p>\n<p>Taki uk\u0142ad odpowiedzi mo\u017ce wynika\u0107 z faktu, i\u017c Zetki maj\u0105 \u015bwiadomo\u015b\u0107 opinii kr\u0105\u017c\u0105cych w przestrzeni publicznej na sw\u00f3j temat, ale jednocze\u015bnie nie musz\u0105 odczuwa\u0107 ich skutk\u00f3w w swojej pracy zawodowej, poniewa\u017c pracuj\u0105 w bardzo otwartym i inkluzywnym zespole.<\/p>\n<p>\u2013 <em>Nale\u017cy mie\u0107 \u015bwiadomo\u015b\u0107, \u017ce wizerunek budowany na powielanej, cz\u0119sto stereotypowej narracji to nie wszystko. To, co koniec ko\u0144c\u00f3w liczy si\u0119 najbardziej to kompetencje, realne wyniki, podej\u015bcie do innych ludzi. Dobry lider b\u0119dzie stara\u0142 si\u0119 je samodzielnie dostrzec, nie bazuj\u0105c na utartych schematach i podchodz\u0105c do pracownik\u00f3w jako jednostek, a nie przedstawicieli konkretnego pokolenia. W obliczu tego niezb\u0119dne jest rozwijanie umiej\u0119tno\u015bci mened\u017cerskich oraz zaanga\u017cowane budowanie prawdziwej synergii w zespo\u0142ach. Zacz\u0105\u0107 mo\u017cna w ka\u017cdej chwili, s\u0142uchaj\u0105c i zamiast r\u00f3\u017cnic, szukaj\u0105c wsp\u00f3lnych punkt\u00f3w <\/em>\u2013 uwa\u017ca <strong>Agnieszka Czarnecka<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>Zetki uwieraj\u0105 stereotypy<\/strong><\/p>\n<p>Przedstawiciele pokolenia Z zapytani o to, jak przejawia si\u0119 ich z\u0142y wizerunek na rynku pracy najcz\u0119\u015bciej wskazuj\u0105 krzywdz\u0105ce, powielane stereotypy na sw\u00f3j temat (59%). Podobny odsetek respondent\u00f3w (58%) wymieni\u0142 r\u00f3wnie\u017c przejawy deprecjonowania ich jako profesjonalist\u00f3w i braku wiary w posiadane kompetencje. Cz\u0119\u015b\u0107 Zetek do\u015bwiadczy\u0142o te\u017c braku zaufania ze strony szefa czy wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w lub dyskryminacji w rekrutacji (po 33%).<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-47083\" src=\"https:\/\/bpcc.org.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Clipboard02-3.jpg\" alt=\"\" width=\"427\" height=\"110\" srcset=\"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Clipboard02-3.jpg 505w, https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Clipboard02-3-300x77.jpg 300w, https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Clipboard02-3-500x130.jpg 500w\" sizes=\"auto, (max-width: 427px) 100vw, 427px\" \/><\/p>\n<p>Takie sytuacje s\u0105 bezdyskusyjnie z\u0142e, natomiast zapobieganie im nie powinno by\u0107 motywowane ch\u0119ci\u0105 wspierania i \u201ew\u0142\u0105czania\u201d Zetek do zespo\u0142\u00f3w i proces\u00f3w biznesowych, a ch\u0119ci\u0105 d\u0105\u017cenia do r\u00f3wno\u015bci i sprawiedliwo\u015bci w miejscu pracy. To w\u0142a\u015bnie one powinny stanowi\u0107 podstaw\u0119 dzia\u0142ania ka\u017cdej dojrza\u0142ej organizacji.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pokolenie Z, czyli osoby urodzone po 1995 roku, to obecnie najm\u0142odsza grupa pracownik\u00f3w na rynku pracy. W kolejnych latach odsetek Zetek w firmach b\u0119dzie r\u00f3s\u0142, a w przestrzeni publicznej nie brakuje krytycznych opinii na ich temat. Przedstawiciele tego pokolenia oskar\u017cani s\u0105 cho\u0107by o nierealne oczekiwania wzgl\u0119dem wynagrodzenia czy elastyczno\u015bci pracy, brak cierpliwo\u015bci i roszczeniowo\u015b\u0107. Najnowsze [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":18580,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[71],"tags":[],"ppma_author":[537],"class_list":["post-47079","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-aktualnosci","author-hays-poland-1","et-has-post-format-content","et_post_format-et-post-format-standard"],"_vci_translations":{"pl":47079},"_vci_seo":[],"_vci_author":{"id":1,"name":"Wojciech K.","slug":"n0timportant"},"acf":[],"authors":[{"term_id":537,"user_id":0,"is_guest":1,"slug":"hays-poland-1","display_name":"Hays Poland","avatar_url":{"url":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/HAYS_2022_res.jpg","url2x":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/HAYS_2022_res.jpg"},"first_name":"","last_name":"","user_url":"","description":"Hays Poland jest firm\u0105 doradztwa personalnego nale\u017c\u0105c\u0105 do mi\u0119dzynarodowej grupy Hays plc, kt\u00f3ra jest najwi\u0119ksz\u0105 na \u015bwiecie firm\u0105 zajmuj\u0105c\u0105 si\u0119 rekrutacj\u0105 specjalistyczn\u0105. Dzia\u0142aj\u0105c na rynku rekrutacyjnym od ponad 50 lat, Hays posiada 254 biura. \u0141\u0105cznie pracuje w nich 12.100 ekspert\u00f3w w 20 specjalizacjach. \r\n\r\nW 2002 roku otworzyli\u015bmy pierwsze biuro w Polsce. Od tego czasu umocnili\u015bmy nasz\u0105 pozycj\u0119 na polskim rynku, staj\u0105c si\u0119 niekwestionowanym liderem w rekrutacji specjalistycznej. \u015awiadczymy dopasowane do wymaga\u0144 klienta us\u0142ugi w zakresie rekrutacji specjalistycznej pozyskuj\u0105c najlepszych kandydat\u00f3w do pracy sta\u0142ej, tymczasowej oraz na kontrakt. Portfolio naszych us\u0142ug obejmuje ponadto Executive Search, Recruitment Process Outsourcing (RPO) oraz marketing rekrutacyjny."}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/47079","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=47079"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/47079\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":47088,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/47079\/revisions\/47088"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/18580"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=47079"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=47079"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=47079"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/ppma_author?post=47079"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}