{"id":49455,"date":"2024-08-06T08:55:15","date_gmt":"2024-08-06T06:55:15","guid":{"rendered":"https:\/\/bpcc.org.pl\/?p=49455"},"modified":"2024-08-05T13:22:02","modified_gmt":"2024-08-05T11:22:02","slug":"wyniki-wyborow-w-wielkiej-brytanii-wielka-szansa-dla-polskiego-biznesu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wyniki-wyborow-w-wielkiej-brytanii-wielka-szansa-dla-polskiego-biznesu\/","title":{"rendered":"Wyniki wybor\u00f3w w Wielkiej Brytanii. Wielka szansa dla polskiego biznesu."},"content":{"rendered":"

Wybory 4 lipca zako\u0144czy\u0142y 14 lat rz\u0105d\u00f3w Partii Konserwatywnej w Wielkiej Brytanii, kt\u00f3re zdefiniowa\u0142a debata wok\u00f3\u0142 Brexitu, s\u0142abn\u0105ce tempo wzrostu gospodarczego oraz rosn\u0105ce koszty \u017cycia. Podstawowym powodem zwyci\u0119stwa Partii Pracy by\u0142a obietnica, \u017ce nowy rz\u0105d skoncentruje si\u0119 na przywr\u00f3ceniu wzrostu produktywno\u015bci oraz zamo\u017cno\u015bci spo\u0142ecze\u0144stwa. By to osi\u0105gn\u0105\u0107, konieczne b\u0119d\u0105 reformy oraz wsparcie\u2026 ze strony zagranicznych firm. Jak nowe otwarcie na\u00a0Wyspach mog\u0105 wykorzysta\u0107 polskie przedsi\u0119biorstwa?<\/strong><\/p>\n

Brexit fatigue<\/strong><\/p>\n

Zm\u0119czenie to uczucie, kt\u00f3re towarzyszy Brytyjczykom od wielu lat. Wybieraj\u0105c nowy rz\u0105d, obywatele Wysp kierowali si\u0119 frustracj\u0105 nie tylko nieko\u0144cz\u0105cymi si\u0119 dyskusjami politycznymi, ale i stale rosn\u0105cymi kosztami w ka\u017cdej dziedzinie gospodarki oraz codziennego \u017cycia. To podstawowe czynniki, kt\u00f3re zagwarantowa\u0142y laburzystom zwyci\u0119stwo w ostatnich wyborach. Z silnym mandatem Partia Pracy przyst\u0119puje do dzia\u0142a\u0144 nad reformami, jakich Wielka Brytania nie widzia\u0142a od lat. Nie b\u0119dzie jednak \u0142atwo.<\/p>\n

Po opuszczeniu przez Wielk\u0105 Brytani\u0119 Unii Europejskiej wiele mi\u0119dzynarodowych podmiot\u00f3w oraz dostawc\u00f3w wycofa\u0142o si\u0119 z rynku brytyjskiego. Pozosta\u0142y po nich przerwane \u0142a\u0144cuchy dostaw, niepewno\u015b\u0107, a tak\u017ce rosn\u0105ca r\u00f3\u017cnica pomi\u0119dzy jako\u015bci\u0105 d\u00f3br i us\u0142ug wytwarzanych w kraju a tymi w\u00a0Europie czy w Stanach Zjednoczonych. <\/em>\u2013 wskazuje Piotr Kubalka, CEO Grupy J.Dauman \u2013 Ogromnym wyzwaniem jest tak\u017ce luka na rynku pracy. Problemem nie jest bowiem brak miejsc pracy, ale brak pracownik\u00f3w oraz niezb\u0119dnych kwalifikacji i kompetencji. <\/em><\/p>\n

Nowy rz\u0105d chce odbudowa\u0107 potencja\u0142 gospodarczy Wielkiej Brytanii, jednak rozmiar zaleg\u0142o\u015bci, kt\u00f3re naros\u0142y przez ostatnie 10 lat oznacza, \u017ce b\u0119dzie potrzebowa\u0142 pomocy ze strony zagranicznego sektora prywatnego. Jak mog\u0105 wykorzysta\u0107 to polskie firmy?<\/p>\n

Planning Reform<\/strong><\/p>\n

Najwa\u017cniejsz\u0105 z dotychczas og\u0142oszonych reform jest tzw. planning reform<\/em>, czyli zmiana zasad, na podstawie kt\u00f3rych wydawane s\u0105 zezwolenia administracyjne dla realizacji wszelakich projekt\u00f3w budowlanych: od projekt\u00f3w mieszkalnych, przez budow\u0119 dr\u00f3g, po instalacj\u0119 OZE czy wytyczanie tras linii wysokiego napi\u0119cia. Celem nowego rz\u0105du jest przede wszystkim skr\u00f3cenie czasu potrzebnego od z\u0142o\u017cenia wniosku do wbicia przys\u0142owiowej \u201epierwszej \u0142opaty\u201d o co najmniej 50 proc.<\/p>\n

Planning reform ma odpowiedzie\u0107 na dwa problemy. Pierwszym z nich jest niedostatek mieszka\u0144 na\u00a0brytyjskim rynku. Ograniczony zas\u00f3b mieszkaniowy przek\u0142ada si\u0119 na budz\u0105ce groz\u0119 kwoty, jakich w\u0142a\u015bciciele nieruchomo\u015bci \u017c\u0105daj\u0105 od wynajmuj\u0105cych w postaci czynszu. To w\u0142a\u015bnie czynsze odpowiadaj\u0105 w du\u017cym stopniu za kryzys koszt\u00f3w \u017cycia na Wyspach \u00ad <\/em>t\u0142umaczy Piotr Kubalka, CEO Grupy J.Dauman. \u2013 Po drugie, reforma ta powinna pozytywnie wp\u0142yn\u0105\u0107 na realizacj\u0119 cel\u00f3w klimatycznych Wielkiej Brytanii w zakresie dekarbonizacji sektora energetycznego. Nowe farmy s\u0142oneczne czy elektrownie wiatrowe offshore, miejmy nadziej\u0119, zaczn\u0105 powstawa\u0107 szybciej, co zach\u0119ci inwestor\u00f3w do wi\u0119kszego zaanga\u017cowania kapita\u0142u w tego rodzaju inwestycje. Po trzecie, reforma umo\u017cliwi budow\u0119 nowych element\u00f3w infrastruktury krytycznej, jak i modernizacj\u0119 tej istniej\u0105cej \u2013 a potrzeby s\u0105 ogromne, poniewa\u017c wiele system\u00f3w, np. sieci przesy\u0142owych, powsta\u0142o w latach 50. czy 60. ubieg\u0142ego wieku. <\/em><\/p>\n

Reformie planowania ma towarzyszy\u0107 tak\u017ce stworzenie dodatkowych funduszy celowych, z kt\u00f3rych \u015brodki maj\u0105 trafi\u0107 do brytyjskich odpowiednik\u00f3w samorz\u0105d\u00f3w, tzw. councils. Z tych dodatkowych zasob\u00f3w miasta i gminy b\u0119d\u0105 mog\u0142y realizowa\u0107 samodzielnie projekty w dw\u00f3ch obszarach: mieszkalnictwa komunalnego oraz lokalnych inwestycji infrastrukturalnych.<\/p>\n

Wielka Brytania potrzebuje polskiego wsparcia<\/strong><\/p>\n

Realizacja ambitnych cel\u00f3w, w ocenie specjalist\u00f3w Grupy J.Dauman, nie b\u0119dzie mo\u017cliwa do\u00a0zrealizowania wy\u0142\u0105cznie z wykorzystaniem zasob\u00f3w krajowych \u2013 lokalne firmy nie maj\u0105 dost\u0119pu ani do know-how, ani do technologii, kt\u00f3ra umo\u017cliwi\u0142aby spe\u0142nienie cho\u0107by wy\u015brubowanych kryteri\u00f3w \u015brodowiskowych.<\/p>\n

Ju\u017c teraz widzimy, \u017ce nowy rz\u0105d brytyjski zdaje sobie spraw\u0119 z tych wyzwa\u0144. Dlatego spodziewamy si\u0119, \u017ce w najbli\u017cszym okresie mo\u017cliwo\u015b\u0107 udzia\u0142u w post\u0119powaniach przetargowych b\u0119dzie u\u0142atwiona dla firm z zagranicy. Warto wykorzysta\u0107 t\u0119 szans\u0119 <\/em>\u2013 komentuje Gra\u017cyna Jaworska, dyrektor zarz\u0105dzaj\u0105ca, J.Dauman Logistics. \u2013 W mojej ocenie firmy z Polski znajduj\u0105 si\u0119 w szczeg\u00f3lnej pozycji w wy\u015bcigu po\u00a0brytyjskie zlecenia z trzech powod\u00f3w. Po pierwsze: polscy przedsi\u0119biorcy bardzo szybko \u201eopanowali\u201d Brexit. Kontrola celna w Dover nie stanowi dla nich przeszkody, zreszt\u0105 Brytyjczycy ca\u0142y czas udoskonalaj\u0105 sw\u00f3j system. Po drugie: Polacy pracuj\u0105 z wykorzystaniem najlepszych technologii i\u00a0posiadaj\u0105 odpowiedni know-how, a s\u0105 to dwie rzeczy, kt\u00f3rych desperacko potrzebuje Wielka Brytania. <\/em><\/p>\n

Ciekaw\u0105 nowo\u015bci\u0105, kt\u00f3r\u0105 zapowiadaj\u0105 brytyjscy regulatorzy, jest wprowadzenie do post\u0119powa\u0144 przetargowych dodatkowych klauzul zwi\u0105zanych ze specyficznym rodzajem kszta\u0142cenia zawodowego miejscowej ludno\u015bci. Dotychczas oferty by\u0142y oceniane pod k\u0105tem ceny, a prace zlecano w modelu \u201ezaprojektuj i zbuduj\u201d, z ew. dodatkiem oferty serwisu. Teraz ma si\u0119 to zmieni\u0107 i opr\u00f3cz ceny ma by\u0107 brane pod uwag\u0119 to, czy oferent zaproponuje modu\u0142 edukacyjny \u2013 w ramach kt\u00f3rego wyszkoli brytyjskich pracownik\u00f3w do realizowania konkretnych prac samodzielnie.<\/p>\n

Polska coraz mocniejszym partnerem Wielkiej Brytanii<\/strong><\/p>\n

Brytyjski Department of Business and Trade opublikowa\u0142 najnowsze dane dot. obrot\u00f3w handlowych pomi\u0119dzy Polsk\u0105 a Wielk\u0105 Brytani\u0105. Ca\u0142kowita warto\u015b\u0107 polskiego eksportu na Wyspy w 2023 roku wynios\u0142a 20.5 mld GBP. To wzrost o prawie 14 proc. rok do roku. W najbli\u017cszych latach Polska ma wszelkie szanse na to, aby do\u0142\u0105czy\u0107 do grona 10 najwa\u017cniejszych partner\u00f3w handlowych Wielkiej Brytanii.<\/p>\n

W mojej ocenie ze zmian na szczycie brytyjskiej w\u0142adzy maj\u0105 szans\u0119 w szczeg\u00f3lno\u015bci skorzysta\u0107 firmy z\u00a0takich bran\u017c jak: budowlana, produkcji maszyn przemys\u0142owych, logistyka, OZE, meblarska i akcesoria wyposa\u017cenia wn\u0119trz, in\u017cynieria cywilna, produkcja pojazd\u00f3w dla transportu publicznego, ale te\u017c z\u00a0szeroko rozumianego sektora healthcare <\/em>\u2013 m\u00f3wi Gra\u017cyna Jaworska, dyrektor zarz\u0105dzaj\u0105ca, J.Dauman Logistics. \u2013Wed\u0142ug moich szacunk\u00f3w import polskich produkt\u00f3w do UK mo\u017ce utrzyma\u0107 obecn\u0105 dynamik\u0119 wzrostu na poziomie ok. 14 proc. rocznie w perspektywie kolejnych 4-5 lat. Polskie produkty s\u0105 coraz bardziej cenione w Wielkiej Brytanii, poniewa\u017c jako\u015bci\u0105 przewy\u017cszaj\u0105 nierzadko nie tylko lokaln\u0105 ofert\u0119, ale i towary z innych cz\u0119\u015bci Europy czy \u015bwiata. Dzi\u0119ki temu polskie przedsi\u0119biorstwa nie musz\u0105 d\u0142u\u017cej budowa\u0107 swojej przewagi konkurencyjnej wy\u0142\u0105cznie w oparciu o cen\u0119. <\/em><\/p>\n

Warto zwr\u00f3ci\u0107 uwag\u0119, \u017ce ju\u017c w tym momencie zapowiedziano dodatkowe \u015brodki na inwestycje w\u00a0brytyjskiego dostawc\u0119 us\u0142ug z zakresu ochrony zdrowia \u2013 National Health Service. Zwi\u0119kszeniu ma\u00a0ulec zar\u00f3wno liczba stanowisk lekarzy pierwszego kontaktu, jak i specjalist\u00f3w, ale r\u00f3wnie\u017c bud\u017cet na wyposa\u017cenie plac\u00f3wek. To szansa dla polskich producent\u00f3w urz\u0105dze\u0144 medycznych do tego, aby wprowadzi\u0107 swoj\u0105 ofert\u0119 produktow\u0105 na jeden z najwi\u0119kszych rynk\u00f3w healthcare na \u015bwiecie.<\/p>\n

Spos\u00f3b na UK<\/strong><\/p>\n

Mimo znacznych usprawnie\u0144 wprowadzonych do procedur i systemu celnego Wielkiej Brytanii wci\u0105\u017c istnieje szereg wyzwa\u0144 dla importu europejskich produkt\u00f3w na Wyspy, by wymieni\u0107 wci\u0105\u017c wyst\u0119puj\u0105ce op\u00f3\u017anienia, krucho\u015b\u0107 \u0142a\u0144cuch\u00f3w dostaw czy niejasno\u015b\u0107 niekt\u00f3rych procedur celnych.<\/p>\n

W ostatnich latach widzimy nowy trend w\u015br\u00f3d polskich firm. Wiele z nich, zamiast samodzielnie budowa\u0107 organizacj\u0119 od podstaw, co wi\u0105\u017ce si\u0119 z ryzykiem i kosztami, decyduje si\u0119 na zakup brytyjskich sp\u00f3\u0142ek. <\/em>\u2013 m\u00f3wi Piotr Kubalka, CEO Grupy J.Dauman \u2013 Coraz cz\u0119\u015bciej po\u015bredniczymy w procesach due dilligence oraz negocjacjach zakupu brytyjskich firm przez polskie podmioty. Bardzo cz\u0119sto jest to\u00a0idealne rozwi\u0105zanie dla obydwu stron: brytyjskie sp\u00f3\u0142ki maj\u0105 problemy z sukcesj\u0105 b\u0105d\u017a \u0142a\u0144cuchem dostaw, z kolei polskie firmy maj\u0105 ambicje do rozwoju i produkty, ale brakuje im rozpoznawalno\u015bci oraz powi\u0105za\u0144 na lokalnym rynku. Zakup brytyjskiej firmy, wraz z jej baz\u0105 kontakt\u00f3w, relacji i kontrakt\u00f3w, rozwi\u0105zuje ten problem, mo\u017ce tak\u017ce u\u0142atwi\u0107 uczestnictwo w niekt\u00f3rych przetargach publicznych. <\/em><\/p>\n

Eksperci Grupy J.Dauman wskazuj\u0105, \u017ce w\u015br\u00f3d polskich przedsi\u0119biorstw, z kt\u00f3rymi wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105, liczba tego rodzaju akwizycji w 2024 roku jest ju\u017c dwukrotnie wy\u017csza od ca\u0142kowitej liczby transakcji zrealizowanych przez ca\u0142y 2023 rok. Wzrasta r\u00f3wnie\u017c warto\u015b\u0107 transakcji i dzi\u015b cz\u0119sto przekracza \u00a310 mln GBP. Co ciekawe, w finansowaniu tego rodzaju inwestycji istotn\u0105 rol\u0119 odgrywaj\u0105 brytyjskie instytucje finansowe, a co wi\u0119cej \u2013 kredyt zaci\u0105gni\u0119ty w Wielkiej Brytanii dost\u0119pny jest dla inwestora nie tylko szybciej, ale i z korzystniejszym oprocentowaniem oraz warunkami sp\u0142aty w por\u00f3wnaniu do\u00a0analogicznej oferty w Polsce.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Wybory 4 lipca zako\u0144czy\u0142y 14 lat rz\u0105d\u00f3w Partii Konserwatywnej w Wielkiej Brytanii, kt\u00f3re zdefiniowa\u0142a debata wok\u00f3\u0142 Brexitu, s\u0142abn\u0105ce tempo wzrostu gospodarczego oraz rosn\u0105ce koszty \u017cycia. Podstawowym powodem zwyci\u0119stwa Partii Pracy by\u0142a obietnica, \u017ce nowy rz\u0105d skoncentruje si\u0119 na przywr\u00f3ceniu wzrostu produktywno\u015bci oraz zamo\u017cno\u015bci spo\u0142ecze\u0144stwa. By to osi\u0105gn\u0105\u0107, konieczne b\u0119d\u0105 reformy oraz wsparcie\u2026 ze strony zagranicznych […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":49456,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[71,70],"tags":[],"ppma_author":[1446],"class_list":["post-49455","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-aktualnosci","category-publikacje","author-j-dauman-group","et-has-post-format-content","et_post_format-et-post-format-standard"],"acf":[],"authors":[{"term_id":1446,"user_id":0,"is_guest":1,"slug":"j-dauman-group","display_name":"J. Dauman Group","avatar_url":{"url":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/J_Dauman_pole.png","url2x":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/J_Dauman_pole.png"},"first_name":"","last_name":"","user_url":"","description":"Grupa J.Dauman to mi\u0119dzynarodowy hub biznesowy z siedzib\u0105 w Londynie, od 1948 roku specjalizuj\u0105cy si\u0119 w procesach internacjonalizacji biznesu. Eksperci firmy wspieraj\u0105 ma\u0142e, \u015brednie i du\u017ce firmy na ka\u017cdym etapie procesu ekspansji: audytu gotowo\u015bci organizacyjnej, walidacji potencja\u0142u biznesowego na rynku docelowym, przygotowaniu i implementacji strategii debiutu.\r\nW sk\u0142ad Grupy wchodz\u0105 sp\u00f3\u0142ki specjalizuj\u0105ce si\u0119 w obszarze ksi\u0119gowo\u015bci i finans\u00f3w (J.Dauman Finance), logistyki (J.Dauman Logistics). Z Grup\u0105 wsp\u00f3\u0142pracuje r\u00f3wnie\u017c kancelaria J.Dauman Legal. Dzi\u0119ki rozwojowi dodatkowych kompetencji, rozbudowywanej przez dekady sieci kontakt\u00f3w oraz biblioteki praktycznej wiedzy, Grupa jest partnerem dla przedsi\u0119biorc\u00f3w i firm, kt\u00f3re aspiruj\u0105 \r\ndo wprowadzenia swoich produkt\u00f3w i us\u0142ug na rynek mi\u0119dzynarodowy. "}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49455","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=49455"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49455\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":49459,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49455\/revisions\/49459"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/49456"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=49455"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=49455"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=49455"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/ppma_author?post=49455"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}