{"id":61297,"date":"2025-06-05T11:56:40","date_gmt":"2025-06-05T09:56:40","guid":{"rendered":"https:\/\/bpcc.org.pl\/?p=61297"},"modified":"2025-06-05T11:56:40","modified_gmt":"2025-06-05T09:56:40","slug":"90-proc-profesjonalistow-chce-pracowac-w-modelu-czterodniowego-tygodnia-pracy-o-ile-nie-wplynie-to-na-ich-zarobki","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/90-proc-profesjonalistow-chce-pracowac-w-modelu-czterodniowego-tygodnia-pracy-o-ile-nie-wplynie-to-na-ich-zarobki\/","title":{"rendered":"90 proc. profesjonalist\u00f3w chce pracowa\u0107 w modelu czterodniowego tygodnia pracy, o ile nie wp\u0142ynie to na ich zarobki"},"content":{"rendered":"<p><strong>Jak wynika z raportu agencji doradztwa personalnego Hays Poland \u201eCzterodniowy tydzie\u0144 pracy 2025\u201d, wi\u0119kszo\u015b\u0107 specjalist\u00f3w i mened\u017cer\u00f3w uwa\u017ca, \u017ce Polska jest gotowa na zainicjowanie zmian prowadz\u0105cych do skr\u00f3cenia wymiaru czasu pracy. Takiego zdania jest 55 proc. respondent\u00f3w, natomiast przeciwnego \u2013 25 proc. <\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>10 proc. profesjonalist\u00f3w posiada do\u015bwiadczenie pracy w modelu czterodniowego tygodnia pracy, a 79 proc. z nich ocenia je pozytywnie.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Jako najwi\u0119ksze korzy\u015bci skr\u00f3conego tygodnia pracy specjali\u015bci wskazuj\u0105 wi\u0119cej czasu wolnego (83 proc.) oraz popraw\u0119 og\u00f3lnej satysfakcji z \u017cycia (79 proc.). Jako najwi\u0119ksze zagro\u017cenia \u2013 obni\u017cenie wynagrodzenia (51 proc.) oraz prac\u0119 w nadgodzinach (41 proc.).<\/strong><\/li>\n<li><strong>Zdaniem respondent\u00f3w najbardziej atrakcyjnym rozwi\u0105zaniem do przetestowania w zapowiedzianym programie pilota\u017cowym jest redukcja liczby dni pracy w tygodniu (68\u00a0proc.).<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Temat czterodniowego tygodnia pracy od lat przewija si\u0119 w debacie dotycz\u0105cej przysz\u0142o\u015bci rynku pracy. Za ka\u017cdym razem budzi wiele emocji, gromadz\u0105c entuzjastycznych zwolennik\u00f3w oraz zaciek\u0142ych przeciwnik\u00f3w. Jest to w pe\u0142ni zrozumia\u0142e. Zar\u00f3wno dla pracownik\u00f3w, pracodawc\u00f3w, jak i polskiej gospodarki niezaprzeczalnie by\u0142aby to zmiana rewolucyjna.<\/p>\n<p><strong>Czy Polska jest gotowa na skracanie wymiaru czasu pracy?<\/strong><\/p>\n<p>Badanie Hays Poland przeprowadzone w\u015br\u00f3d polskich specjalist\u00f3w i mened\u017cer\u00f3w w maju 2025 r. wykaza\u0142o, \u017ce chocia\u017c zdania s\u0105 podzielone, to wi\u0119kszo\u015b\u0107 uwa\u017ca, \u017ce Polska jest gotowa na skracanie wymiaru czasu pracy. Odpowiedzi \u201ezdecydowanie tak\u201d udzieli\u0142o 28 proc. respondent\u00f3w, natomiast \u201eraczej tak\u201d \u2013 27 proc.<\/p>\n<p><strong>Czy uwa\u017casz, \u017ce Polska jest gotowa na skr\u00f3cenie standardowego wymiaru czasu pracy?<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"180\">28%<\/td>\n<td width=\"222\">Zdecydowanie tak<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"180\">27%<\/td>\n<td width=\"222\">Raczej tak<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"180\">20%<\/td>\n<td width=\"222\">Trudno powiedzie\u0107<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"180\">14%<\/td>\n<td width=\"222\">Raczej nie<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"180\">11%<\/td>\n<td width=\"222\">Zdecydowanie nie<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>\u0179r\u00f3d\u0142o: Raport Hays Poland \u201eCzterodniowy tydzie\u0144 pracy 2025\u201d<\/p>\n<p>\u2013 <em>Idea skracania tygodnia pracy jest wa\u017cna i potrzebna. Negatywne trendy demograficzne, automatyzacja oraz rozw\u00f3j AI sprawiaj\u0105, \u017ce teraz jest odpowiedni czas na testowanie rozwi\u0105za\u0144 dopasowanych do przysz\u0142o\u015bci rynku pracy. Uwa\u017cam jednak, \u017ce jako spo\u0142ecze\u0144stwo wci\u0105\u017c nie jeste\u015bmy gotowi na wprowadzenie czterodniowego tygodnia pracy. Aby by\u0142o to mo\u017cliwe, potrzeba okre\u015blenia konkretnych ram funkcjonowania takiego modelu, odpowiedniego zasobu technologicznego oraz wi\u0119kszej dojrza\u0142o\u015bci po stronie pracownik\u00f3w i pracodawc\u00f3w<\/em> \u2013 komentuje <strong>\u0141ukasz Grzeszczyk, Executive Director CEE \u2013 Talent Location Strategy w Hays<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>Profesjonali\u015bci s\u0105 za, ale r\u00f3wnocze\u015bnie maj\u0105 obawy<\/strong><\/p>\n<p>Komentarze respondent\u00f3w badania odzwierciedlaj\u0105 podobny sentyment. Chocia\u017c optymi\u015bci wyra\u017anie przewa\u017caj\u0105 nad pesymistami, to ci drudzy stanowi\u0105 a\u017c \u00bc respondent\u00f3w badania. Gotowo\u015b\u0107 Polski do skr\u00f3cenia czasu pracy najcz\u0119\u015bciej jest argumentowana pozytywnymi do\u015bwiadczeniami osobistymi oraz innych pa\u0144stw, dynamiczn\u0105 transformacj\u0105 cyfrow\u0105 oraz si\u0142\u0105 polskiej gospodarki. Osoby przeciwnego zdania zazwyczaj argumentuj\u0105 je niewystarczaj\u0105c\u0105 produktywno\u015bci\u0105 pracy, ryzykiem ograniczenia konkurencyjno\u015bci oraz\u2026 s\u0142abo\u015bci\u0105 polskiej gospodarki.<\/p>\n<p>Podczas gdy optymi\u015bci sugeruj\u0105, \u017ce nasza gospodarka jest rozwini\u0119ta, wi\u0119c powinna wybiega\u0107 w przysz\u0142o\u015b\u0107, pesymi\u015bci argumentuj\u0105, \u017ce Polska wci\u0105\u017c jest krajem \u201ena dorobku\u201d i nie mo\u017ce sobie pozwoli\u0107 na skracanie czasu pracy.<\/p>\n<p>\u2013 <em>W \u015bwiadomo\u015bci polskiego spo\u0142ecze\u0144stwa zakie\u0142kowa\u0142o przekonanie, \u017ce Polska jest gotowa na obranie takiego kierunku. Cz\u0119\u015bciowo jest to uzasadnione \u2013 pracujemy efektywniej, posiadamy zautomatyzowane narz\u0119dzia pracy, jeste\u015bmy \u015bwiadomi potrzeb zwi\u0105zanych z dobrostanem psychicznym. Jednak cztery lata temu, kiedy realizowali\u015bmy poprzedni\u0105 edycj\u0119 badania, ta koncepcja wydawa\u0142a si\u0119 bli\u017csza ni\u017c obecnie. W 2021 nastroje rynkowe by\u0142y bardzo pozytywne. Teraz funkcjonujemy w zupe\u0142nie innym kontek\u015bcie gospodarczym. Zar\u00f3wno firmy, jak i pracownicy potrzebuj\u0105 wi\u0119kszego poczucia bezpiecze\u0144stwa, co sprawia, \u017ce tak rewolucyjne zmiany mog\u0105 budzi\u0107 wi\u0119cej obaw \u2013 <\/em>argumentuje <strong>Aleksandra Tyszkiewicz, Executive Director CEE \u2013 Enterprise Solutions w Hays<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>W por\u00f3wnaniu z 2021 r. zmala\u0142 entuzjazm do pracy w czterodniowym tygodniu pracy<\/strong><\/p>\n<p>Mo\u017cliwe, \u017ce to w\u0142a\u015bnie wi\u0119ksza niepewno\u015b\u0107 profesjonalist\u00f3w wobec kondycji rynku pracy sprawia, \u017ce ich otwarto\u015b\u0107 na prac\u0119 w modelu czterodniowego tygodnia jest mniejsza ni\u017c w poprzedniej edycji badania Hays. W modelu zak\u0142adaj\u0105cym prac\u0119 4 dni w tygodniu po 8 godzin dziennie, z zachowaniem pe\u0142nego wynagrodzenia chcia\u0142oby pracowa\u0107 90 proc. respondent\u00f3w. To o 6 pkt proc. mniej ni\u017c w roku 2021. Wci\u0105\u017c jednak zdecydowana wi\u0119kszo\u015b\u0107, bo a\u017c 91 proc. respondent\u00f3w, uzna\u0142oby ofert\u0119 umo\u017cliwiaj\u0105c\u0105 prac\u0119 w tym modelu za bardziej atrakcyjn\u0105 od takiej, kt\u00f3ra tego nie przewiduje.<\/p>\n<p>Nieco inaczej oceniane zosta\u0142y pozosta\u0142e modele. W tym zak\u0142adaj\u0105cym skr\u00f3cenie liczby dni pracuj\u0105cych kosztem wyd\u0142u\u017cenia dnia pracy do 10 godzin chcia\u0142oby pracowa\u0107 46 proc. respondent\u00f3w badania Hays (o 6 pkt proc. mniej ni\u017c w 2021 r.). Najmniejszym zainteresowaniem cieszy si\u0119 model 4 dni po 8 godzin, lecz z 80% dotychczasowego wynagrodzenia. Pracowa\u0107 w ten spos\u00f3b chcia\u0142oby zaledwie 16 proc. profesjonalist\u00f3w (o 3 pkt proc. mniej ni\u017c w poprzedniej edycji badania).<\/p>\n<p><strong>Czy chcia\u0142by\u015b\/ chcia\u0142aby\u015b pracowa\u0107 w modelu 4-dniowego tygodnia pracy?<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"98\">&nbsp;<\/td>\n<td width=\"183\">Model 1: 4 dni w tygodniu, 8h dziennie, 100% wynagrodzenia<\/td>\n<td width=\"183\">Model 2: 4 dni w tygodniu, 10h dziennie, 100% wynagrodzenia<\/td>\n<td width=\"185\">Model 3: 4 dni w tygodniu, 8h dziennie, 80% wynagrodzenia<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"98\">Zdecydowanie tak<\/td>\n<td width=\"183\">77%<\/td>\n<td width=\"183\">15%<\/td>\n<td width=\"185\">2%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"98\">Tak<\/td>\n<td width=\"183\">8%<\/td>\n<td width=\"183\">12%<\/td>\n<td width=\"185\">3%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"98\">Raczej tak<\/td>\n<td width=\"183\">5%<\/td>\n<td width=\"183\">19%<\/td>\n<td width=\"185\">11%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"98\">Trudno powiedzie\u0107<\/td>\n<td width=\"183\">2%<\/td>\n<td width=\"183\">9%<\/td>\n<td width=\"185\">7%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"98\">Raczej nie<\/td>\n<td width=\"183\">2%<\/td>\n<td width=\"183\">15%<\/td>\n<td width=\"185\">18%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"98\">Nie<\/td>\n<td width=\"183\">1%<\/td>\n<td width=\"183\">8%<\/td>\n<td width=\"185\">17%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"98\">Zdecydowanie nie<\/td>\n<td width=\"183\">5%<\/td>\n<td width=\"183\">22%<\/td>\n<td width=\"185\">42%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>\u0179r\u00f3d\u0142o: Raport Hays Poland \u201eCzterodniowy tydzie\u0144 pracy 2025\u201d<\/p>\n<p><strong>Kr\u00f3tszy tydzie\u0144 pracy zwyci\u0119\u017ca nad kr\u00f3tszym dniem pracy i zwi\u0119kszeniem urlopu<\/strong><\/p>\n<p>Wed\u0142ug wst\u0119pnych zapowiedzi Ministerstwa Rodziny, Pracy i Polityki Spo\u0142ecznej, nadchodz\u0105cy program pilota\u017cowy ma na celu przetestowanie trzech rozwi\u0105za\u0144: redukcj\u0119 liczby dni pracy w tygodniu, skr\u00f3cenie dnia pracy oraz przyznanie dodatkowych dni urlopu. \u00a0Respondenci badania Hays Poland zapytani o to, kt\u00f3re z powy\u017cszych rozwi\u0105za\u0144 jest dla nich najbardziej atrakcyjne, w zdecydowanej wi\u0119kszo\u015bci wskazuj\u0105 na redukcj\u0119 dni pracy w tygodniu.<\/p>\n<p><strong>Kt\u00f3re z rozwi\u0105za\u0144 uwzgl\u0119dnionych w pilota\u017cu jest dla Ciebie najbardziej atrakcyjne?<\/strong><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"90\">68%<\/td>\n<td width=\"414\">Redukcja liczby dni pracy w tygodniu<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"90\">17%<\/td>\n<td width=\"414\">Skr\u00f3cenie dnia pracy<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"90\">15%<\/td>\n<td width=\"414\">Przyznanie dodatkowych dni urlopu<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>\u0179r\u00f3d\u0142o: Raport Hays Poland \u201eCzterodniowy tydzie\u0144 pracy 2025\u201d<\/p>\n<p>Eksperci Hays Poland podkre\u015blaj\u0105, \u017ce przetestowanie w firmach o odmiennych profilach r\u00f3\u017cnych rozwi\u0105za\u0144 skr\u00f3cenia czasu pracy pozwoli odpowiedzie\u0107 na pytanie, czy Polska jest gotowa na tak\u0105 zmian\u0119. Prawda mo\u017ce jednak le\u017ce\u0107 gdzie\u015b po\u015brodku. Mo\u017ce si\u0119 bowiem okaza\u0107, \u017ce Polska znajduje si\u0119 na dobrej drodze do skr\u00f3cenia czasu pracy, lecz urzeczywistnienie czterodniowego tygodnia b\u0119dzie wymaga\u0142o skoordynowanego wysi\u0142ku roz\u0142o\u017conego na lata.<\/p>\n<p>\u2013 <em>Dzisiaj w dyskusji nad czterodniowym tygodniem pracy pojawia si\u0119 wiele niewiadomych \u2013 kto ma decydowa\u0107 o jego wprowadzeniu, czy wp\u0142ynie to na wynagrodzenie pracownik\u00f3w, czy dodatkowy dzie\u0144 wolny powinien by\u0107 rotacyjny itd. Program pilota\u017cowy m\u00f3g\u0142by pom\u00f3c zidentyfikowa\u0107 tzw. punkty zapalne i zainicjowa\u0107 zmiany, kt\u00f3re umo\u017cliwi\u0105 wdro\u017cenie czterodniowego tygodnia pracy. Polska mo\u017ce jednak by\u0107 na to gotowa dopiero za kilkana\u015bcie lub nawet kilkadziesi\u0105t lat. Wiele b\u0119dzie te\u017c zale\u017ca\u0142o od sytuacji gospodarczej w kraju i na \u015bwiecie \u2013 <\/em>podkre\u015bla <strong>Aleksandra Tyszkiewicz z Hays<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Jak wynika z raportu agencji doradztwa personalnego Hays Poland \u201eCzterodniowy tydzie\u0144 pracy 2025\u201d, wi\u0119kszo\u015b\u0107 specjalist\u00f3w i mened\u017cer\u00f3w uwa\u017ca, \u017ce Polska jest gotowa na zainicjowanie zmian prowadz\u0105cych do skr\u00f3cenia wymiaru czasu pracy. Takiego zdania jest 55 proc. respondent\u00f3w, natomiast przeciwnego \u2013 25 proc. 10 proc. profesjonalist\u00f3w posiada do\u015bwiadczenie pracy w modelu czterodniowego tygodnia pracy, a 79 [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":56923,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[71],"tags":[],"ppma_author":[537],"class_list":["post-61297","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-aktualnosci","author-hays-poland-1","et-has-post-format-content","et_post_format-et-post-format-standard"],"_vci_translations":{"pl":61297},"_vci_seo":[],"_vci_author":{"id":1,"name":"Wojciech K.","slug":"n0timportant"},"acf":[],"authors":[{"term_id":537,"user_id":0,"is_guest":1,"slug":"hays-poland-1","display_name":"Hays Poland","avatar_url":{"url":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/HAYS_2022_res.jpg","url2x":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/HAYS_2022_res.jpg"},"first_name":"","last_name":"","user_url":"","description":"Hays Poland jest firm\u0105 doradztwa personalnego nale\u017c\u0105c\u0105 do mi\u0119dzynarodowej grupy Hays plc, kt\u00f3ra jest najwi\u0119ksz\u0105 na \u015bwiecie firm\u0105 zajmuj\u0105c\u0105 si\u0119 rekrutacj\u0105 specjalistyczn\u0105. Dzia\u0142aj\u0105c na rynku rekrutacyjnym od ponad 50 lat, Hays posiada 254 biura. \u0141\u0105cznie pracuje w nich 12.100 ekspert\u00f3w w 20 specjalizacjach. \r\n\r\nW 2002 roku otworzyli\u015bmy pierwsze biuro w Polsce. Od tego czasu umocnili\u015bmy nasz\u0105 pozycj\u0119 na polskim rynku, staj\u0105c si\u0119 niekwestionowanym liderem w rekrutacji specjalistycznej. \u015awiadczymy dopasowane do wymaga\u0144 klienta us\u0142ugi w zakresie rekrutacji specjalistycznej pozyskuj\u0105c najlepszych kandydat\u00f3w do pracy sta\u0142ej, tymczasowej oraz na kontrakt. Portfolio naszych us\u0142ug obejmuje ponadto Executive Search, Recruitment Process Outsourcing (RPO) oraz marketing rekrutacyjny."}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/61297","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=61297"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/61297\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":61299,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/61297\/revisions\/61299"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/56923"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=61297"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=61297"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=61297"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/ppma_author?post=61297"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}