Polska wkracza w faz\u0119 przyspieszonych zmian demograficznych, kt\u00f3re trwale zmieniaj\u0105 struktur\u0119 popytu konsumenckiego. Jak wynika z najnowszego raportu \u201ePokolenie 40+ w centrum uwagi\u201d mi\u0119dzynarodowej firmy doradczej Cushman & Wakefield, rosn\u0105ca w si\u0142\u0119 i zasobno\u015b\u0107 grupa dojrza\u0142ych klient\u00f3w przesuwa akcenty w handlu \u2013 od rozrywki w stron\u0119 pragmatyzmu, wygody i blisko\u015bci. To strategiczne wyzwanie dla marek i w\u0142a\u015bcicieli obiekt\u00f3w handlowych, kt\u00f3rzy musz\u0105 dostosowa\u0107 swoje strategie do ery \u201eopieku\u0144czo-wygodnego\u201d popytu.<\/p>\n
Starzej\u0105ce si\u0119 spo\u0142ecze\u0144stwo nap\u0119dza zmiany w strukturze popytu<\/strong><\/p>\n Z danych i prognoz wynika jasno: Polska wkracza w er\u0119 starzenia si\u0119 populacji. Wed\u0142ug Moody\u2019s, udzia\u0142 os\u00f3b 65+ mo\u017ce osi\u0105gn\u0105\u0107 do ko\u0144ca 2030 roku ok. 22%, a wed\u0142ug GUS si\u0119gnie on do 2060 roku ok. 36%. To z kolei powoduje, \u017ce dzisiejsi 40- i 50-latkowie, obci\u0105\u017ceni opiek\u0105 nad dzie\u0107mi i starzej\u0105cymi si\u0119 rodzicami, redefiniuj\u0105 swoje priorytety zakupowe. Coraz d\u0142u\u017csza aktywno\u015b\u0107 zawodowa (66% os\u00f3b w wieku przedemerytalnym deklaruje ch\u0119\u0107 kontynuacji pracy) i stabilizacja finansowa sprawiaj\u0105, \u017ce staj\u0105 si\u0119 oni zamo\u017cn\u0105 grup\u0105, ale ich najwa\u017cniejsz\u0105 walut\u0105 jest czas.<\/p>\n To zjawisko, w ci\u0105gu 10-20 lat, b\u0119dzie prowadzi\u0107 do ery \u201eopieku\u0144czo-wygodnego\u201d popytu. Wyd\u0142u\u017cenie przeci\u0119tnego trwania \u017cycia oraz d\u0142u\u017csza aktywno\u015b\u0107 zawodowa przek\u0142adaj\u0105 si\u0119 na wi\u0119ksz\u0105 swobod\u0119 konsumenck\u0105 i zasobniejsze portfele u os\u00f3b 40+ i 50+. Jednocze\u015bnie ro\u015bnie obci\u0105\u017cenie opieku\u0144cze na tzw. \u201esandwich generation\u201d, czyli dzisiejszych 40-55-latkach, co mocno kszta\u0142tuje struktur\u0119 popytu. Co to oznacza w praktyce? Z jednej strony konieczno\u015b\u0107 przeznaczenia wi\u0119kszych bud\u017cet\u00f3w na zdrowie, us\u0142ugi piel\u0119gnacyjne i sprz\u0119t\/udogodnienia domowe. Z drugiej \u2013 preferencj\u0119 format\u00f3w handlowych \u201epod domem\u201d oraz us\u0142ug mobilnych, ale te\u017c obiekt\u00f3w z szerok\u0105 ofert\u0105 w jednym miejscu, co oszcz\u0119dza czas poruszania si\u0119 mi\u0119dzy nimi. Zmieniaj\u0105ce si\u0119 preferencje i styl \u017cycia coraz starszego spo\u0142ecze\u0144stwa ju\u017c teraz powinny motywowa\u0107 marki do przyj\u0119cia nowego podej\u015bcia uwzgledniaj\u0105cego mi\u0119dzy innymi uproszczenia ca\u0142ej \u015bcie\u017cki zakupowej,<\/p>\n komentuje Ewa Derlatka Chilewicz, Head of Research, Cushman &; Wakefield.<\/p>\n Zakupy w ciszy i blisko domu<\/strong><\/p>\n Wed\u0142ug ankiety przeprowadzonej w\u015br\u00f3d r\u00f3\u017cnych grup klient\u00f3w format\u00f3w handlowych wyra\u017anie wynika, \u017ce to osoby reprezentuj\u0105ce pokolenie 50+ wykazuj\u0105 najsilniejsze przywi\u0105zanie do lokalnych i tradycyjnych obiekt\u00f3w.<\/p>\n Wszystkie badane grupy konsument\u00f3w co najmniej raz w tygodniu wybieraj\u0105 zakupy w tych miejscach, kt\u00f3re oferuj\u0105 wygod\u0119, blisko\u015b\u0107 oraz znane \u015brodowisko, czyli ma\u0142ych sklepach osiedlowych czy wolnostoj\u0105cych sklepach spo\u017cywczych, jednak najmocniej te preferencje wida\u0107 w przypadku os\u00f3b 50+. Atutami tych format\u00f3w jest, m. in. sta\u0142y asortyment oraz komfortowe warunki, bez rozpraszaj\u0105cych, niepotrzebnych bod\u017ac\u00f3w, a tak\u017ce mo\u017cliwo\u015b\u0107 oszcz\u0119dno\u015bci czasu,<\/p>\n t\u0142umaczy Ewelina Staruch, Senior Analyst, Cushman & Wakefield.<\/p>\n Z drugiej strony, du\u017ce formaty jak centra czy parki handlowe s\u0105 przez grup\u0119 50+ odwiedzane rzadziej (w przeciwie\u0144stwie do najm\u0142odszych os\u00f3b do 30. roku \u017cycia). Mo\u017ce to wynika\u0107 z mniejszej potrzeby korzystania z szerokiej oferty w jednym miejscu, ch\u0119ci ograniczenia czasu zakup\u00f3w, a tak\u017ce z barier takich jak dojazd, t\u0142ok czy ha\u0142as.<\/p>\n Starsi konsumenci wyr\u00f3\u017cniaj\u0105 si\u0119 tak\u017ce najwy\u017csz\u0105, bo 42-procentow\u0105 odwiedzalno\u015bci\u0105 co najmniej raz w tygodniu targowisk i bazar\u00f3w \u2013 s\u0105 one dla nich nie tylko miejscem zakup\u00f3w \u015bwie\u017cych produkt\u00f3w od regionalnych producent\u00f3w, ale r\u00f3wnie\u017c przestrzeni\u0105 kontakt\u00f3w spo\u0142ecznych. Na korzy\u015b\u0107 wsp\u00f3\u0142czesnych, osiedlowych bazark\u00f3w z pewno\u015bci\u0105 dzia\u0142a fakt, i\u017c id\u0105 one z duchem czasu. Obecnie mo\u017cna tam bowiem znale\u017a\u0107 szeroki asortyment produkt\u00f3w oferowanych, np. przez lokalne piekarnie, czy wysokiej jako\u015bci rzemie\u015blnicze produkty spo\u017cywcze,<\/p>\n dodaje Ewelina Staruch.<\/p>\n Centrum handlowe jako punkt u\u017cyteczno\u015bci \u2013 potrzeby i motywacje klient\u00f3w 40+<\/strong><\/p>\n Wraz z wiekiem klient\u00f3w zmienia si\u0119 nie tylko ich styl \u017cycia, ale r\u00f3wnie\u017c spos\u00f3b korzystania z centr\u00f3w handlowych. Jak wynika z raportu Cushman & Wakefield, granica przesuni\u0119cia akcent\u00f3w \u2013 od postrzegania centrum jako miejsca rozrywki ku funkcjom praktyczno-zakupowym \u2013 przypada ju\u017c na ok. 30. rok \u017cycia. W przypadku starszych klient\u00f3w centrum handlowe przestaje by\u0107 przestrzeni\u0105 do sp\u0119dzania wolnego czasu, a staje si\u0119 miejscem efektywnych, zaplanowanych zakup\u00f3w, nierzadko wykonywanych z list\u0105 konkretnych potrzeb,<\/p>\n komentuje Ewa Derlatka-Chilewicz.<\/p>\n Z danych Cushman & Wakefield wynika, \u017ce typowy wzorzec wizyty w centrum handlowym \u2013 niezale\u017cnie od wieku \u2013 to odwiedziny w kilku wybranych punktach. A\u017c 92% badanych deklaruje, \u017ce odwiedza mniej ni\u017c 10 sklep\u00f3w podczas jednej wizyty, a najpopularniejsz\u0105 odpowiedzi\u0105 we wszystkich grupach wiekowych by\u0142o odwiedzenie od 2 do 5 sklep\u00f3w. W przypadku odwiedzin przekraczaj\u0105cych 10 sklep\u00f3w zauwa\u017calna jest wyra\u017ana r\u00f3\u017cnica pokoleniowa \u2013 osoby w wieku 18-29 lat deklaruj\u0105 takie zakupy a\u017c o 8 pp. cz\u0119\u015bciej ni\u017c respondenci 50+ i o 4 pp. cz\u0119\u015bciej ni\u017c osoby w wieku 40-49 lat. Czas pobytu w centrach handlowych r\u00f3wnie\u017c r\u00f3\u017cnicuje si\u0119 wiekowo.<\/p>\n W\u015br\u00f3d os\u00f3b 40-49 lat najcz\u0119\u015bciej wskazywan\u0105 odpowiedzi\u0105 by\u0142 przedzia\u0142 1-2 godziny, co stanowi najwy\u017cszy odsetek w ca\u0142ym badaniu. To pokazuje wysokie zaanga\u017cowanie zakupowe, ale te\u017c potrzeb\u0119 racjonalizacji czasu \u2013 osoby te \u0142\u0105cz\u0105 zakupy z innymi aktywno\u015bciami, cz\u0119sto logistycznie zaplanowanymi wok\u00f3\u0142 \u017cycia zawodowego i rodzinnego. Z kolei d\u0142u\u017csze pobyty \u2013 przekraczaj\u0105ce 2 godziny \u2013 najcz\u0119\u015bciej deklarowali przedstawiciele generacji Z,<\/p>\n dodaje Ewelina Staruch.<\/p>\n W grupach silvers (50-65 lat) oraz future silvers (40-49 lat) wyra\u017anie wida\u0107, \u017ce kluczowym czynnikiem decyduj\u0105cym o odwiedzinach centr\u00f3w handlowych jest mo\u017cliwo\u015b\u0107 wygodnego dojazdu samochodem. Starsi klienci silniej ni\u017c m\u0142odsi akcentuj\u0105 komfort zwi\u0105zany z parkowaniem \u2013 35% respondent\u00f3w 50+ wskazuje na znaczenie bezp\u0142atnych miejsc, a 27% na przestronny parking wewn\u0119trzny, co pokazuje rosn\u0105c\u0105 wag\u0119 wygody wraz z wiekiem. Ponadto osoby reprezentuj\u0105ce grup\u0119 wiekow\u0105 40-49 lat cz\u0119\u015bciej ni\u017c reprezentanci 50+ bior\u0105 pod uwag\u0119 alternatywne formy transportu, takie jak komunikacja miejska czy doj\u015bcie pieszo, co mo\u017ce wi\u0105za\u0107 si\u0119 z ich aktywno\u015bci\u0105 zawodow\u0105 i miejskim stylem \u017cycia.<\/p>\n Jednym z istotnych czynnik\u00f3w wp\u0142ywaj\u0105cych na lojalno\u015b\u0107 klient\u00f3w w wieku 40-65 lat jest dobrze dobrany tenant-mix. W\u015br\u00f3d oczekiwanych kategorii najcz\u0119\u015bciej wskazywano sklepy z produktami zdrowotnymi, komfortow\u0105 odzie\u017c\u0105 oraz zdrow\u0105 \u017cywno\u015bci\u0105 \u2013 segmenty szczeg\u00f3lnie istotne dla os\u00f3b 50+.<\/p>\n Starsze grupy wiekowe w znacznie wi\u0119kszym stopniu ni\u017c m\u0142odsi klienci przywi\u0105zuj\u0105 wag\u0119 do racjonalizacji zakup\u00f3w. Widzimy wyra\u017anie, \u017ce konsumenci 50+ cz\u0119\u015bciej przychodz\u0105 do centr\u00f3w z okre\u015blonym celem i nie s\u0105 tak podatni na impulsy zakupowe jak m\u0142odsze pokolenia. Dowodzi tego r\u00f3wnie\u017c fakt, \u017ce a\u017c 26% os\u00f3b w tej grupie wskaza\u0142o \u201emo\u017cliwo\u015b\u0107 zakupu produktu lub us\u0142ugi niedost\u0119pnej w okolicy\u201d jako motywator wizyty \u2013 o 12 pp. wi\u0119cej ni\u017c w\u015br\u00f3d najm\u0142odszych badanych,<\/p>\n podkre\u015bla Ewa Derlatka-Chilewicz.<\/p>\n Co ciekawe, grupa 40-49 lat wskazywa\u0142a ten czynnik najrzadziej \u2013 zaledwie 7% respondent\u00f3w. Mo\u017ce to wynika\u0107 z faktu, \u017ce tzw. future silvers cz\u0119sto zamieszkuj\u0105 dobrze skomunikowane dzielnice i korzystaj\u0105 z oferty handlowej w pobli\u017cu miejsca zamieszkania lub pracy, dlatego ich potrzeba \u201edalekiego\u201d wyjazdu na zakupy jest zdecydowanie mniejsza.<\/p>\n Motywacje ekonomiczne tak\u017ce s\u0105 bardziej wyraziste w\u015br\u00f3d silvers\u00f3w. Ni\u017csze ceny i promocje wskaza\u0142o a\u017c o 8 pp. wi\u0119cej os\u00f3b 50+ ni\u017c przedstawicieli grupy 18-29 lat. Odwrotnie jest w przypadku pokolenia Z \u2013 m\u0142odsi konsumenci cz\u0119\u015bciej traktuj\u0105 centra jako miejsce wypicia kawy, lunchu czy uczestnictwa w wydarzeniach,<\/p>\n komentuje Ewelina Staruch.<\/p>\n Ciekawe wnioski p\u0142yn\u0105 z analiz dotycz\u0105cych korzystania z us\u0142ug dodatkowych \u2013 gastronomii, stref relaksu, rozrywki czy salon\u00f3w us\u0142ugowych \u2013 a spada ono wraz z wiekiem. Najbardziej aktywni w tym zakresie s\u0105 respondenci 18-29 lat.<\/p>\n Dla silvers\u00f3w najwa\u017cniejsze jest, by centrum handlowe by\u0142o miejscem zakup\u00f3w wygodnych, sprawnych i u\u017cytecznych \u2013 dodatkowe atrakcje nie s\u0105 dla nich decyduj\u0105ce. Potwierdzaj\u0105 to dane, wed\u0142ug kt\u00f3rych osoby 50+ korzystaj\u0105 z restauracji co najmniej raz w miesi\u0105cu, o 29 pp. rzadziej ni\u017c najm\u0142odsi, cho\u0107 nadal a\u017c 40% z nich deklaruje tak\u0105 aktywno\u015b\u0107. Osoby w wieku 40-49 lat s\u0105 pod tym wzgl\u0119dem bardziej aktywne \u2013 restauracje odwiedza ich o 16 pp. wi\u0119cej, a kawiarnie o 14 pp. wi\u0119cej ni\u017c starsze pokolenie. Grupa ta znajduje si\u0119 w fazie przej\u015bciowej \u2013 wci\u0105\u017c korzystaj\u0105 z cz\u0119\u015bci us\u0142ug w modelu \u201elifestyle\u201d, cho\u0107 z wyra\u017anym filtrem funkcjonalnym,<\/p>\n m\u00f3wi Ewa Derlatka-Chilewicz.<\/p>\n Rozrywka tradycyjna \u2013 jak kina czy salony gier \u2013 r\u00f3wnie\u017c ujawnia siln\u0105 polaryzacj\u0119 wiekow\u0105. Kina odwiedza co miesi\u0105c ponad po\u0142owa os\u00f3b do 30. roku \u017cycia, ale ju\u017c tylko 35% 40-latk\u00f3w i 25% os\u00f3b 50+. W przypadku kr\u0119gielni i salon\u00f3w gier r\u00f3\u017cnice s\u0105 jeszcze wi\u0119ksze: korzysta z nich jedynie 8% najstarszych respondent\u00f3w, podczas gdy w\u015br\u00f3d os\u00f3b 40-49 lat \u2013 25%, a w grupie Gen-Z \u2013 a\u017c 40%. Us\u0142ugi fryzjerskie i kosmetyczne, dost\u0119pne w centrach handlowych, r\u00f3wnie\u017c s\u0105 najch\u0119tniej wybierane przez najm\u0142odszych. Osoby 50+ znacznie rzadziej korzystaj\u0105 z tych us\u0142ug w galeriach \u2013 wybieraj\u0105 raczej lokalne, znane punkty w pobli\u017cu miejsca zamieszkania. A jak wygl\u0105da zainteresowanie si\u0142owniami?<\/p>\n Obserwujemy, \u017ce osoby 45+ i 50+ coraz cz\u0119\u015bciej szukaj\u0105 aktywno\u015bci fizycznej dopasowanej do ich stylu \u017cycia, mo\u017cliwo\u015bci i oczekiwa\u0144. Aby przekona\u0107 ich do rozpocz\u0119cia trening\u00f3w potrzebne jest jednak prze\u0142amanie barier, takich jak brak pewno\u015bci siebie, obawy zdrowotne czy stereotypy, \u017ce \u201ejest ju\u017c za p\u00f3\u017ano\u201d. Dlatego w ramach akcji \u201eW Kwiecie Ruchu\u201d pokazujemy dojrza\u0142ym osobom, \u017ce ruch mo\u017ce by\u0107 \u017ar\u00f3d\u0142em si\u0142y i rado\u015bci, niezale\u017cnie od wieku. Kluby fitness, takie jak Zdrofit, mog\u0105 by\u0107 miejscem spotka\u0144, gdzie tworz\u0105 si\u0119 mi\u0119dzypokoleniowe relacje, kt\u00f3re pomagaj\u0105 zacz\u0105\u0107 i wytrwa\u0107 w aktywno\u015bci fizycznej. Kluczowe jest tu jednak zrozumienie potrzeb silvers\u00f3w oraz dostarczanie im realnych narz\u0119dzi do dzia\u0142ania \u2013 bez barier, bez presji, z pe\u0142nym szacunkiem dla ich tempa i mo\u017cliwo\u015bci,<\/p>\n komentuje Magdalena Szwed, Dyrektor ds. Rozwoju Produktu Benefit Systems Oddzia\u0142 Fitness.<\/p>\n Nieufni wobec e-commerce?<\/strong><\/p>\n W dw\u00f3ch analizowanych grupach respondent\u00f3w w wieku 40+ zakupy online dokonywane co najmniej raz w miesi\u0105cu s\u0105 zauwa\u017calnie rzadsze ni\u017c w\u015br\u00f3d m\u0142odszych os\u00f3b. Najcz\u0119\u015bciej wybieran\u0105 platform\u0105 pozostaje Allegro, a znacznie rzadziej wybierane s\u0105 portale z u\u017cywanymi rzeczami, strony internetowe konkretnych marek czy platformy z wieloma brandami. Ponadto z opcji odbioru zam\u00f3wienia online w sklepie stacjonarnym, zlokalizowanym w centrum handlowym, korzysta znacznie mniej starszych konsument\u00f3w. W grupie wiekowej 50+ odsetek ten wynosi zaledwie 25%, a w\u015br\u00f3d przysz\u0142ych silvers\u00f3w (40-49 lat) \u2013 32%, podczas gdy w pokoleniu Z si\u0119ga on a\u017c 50%.<\/p>\n Ni\u017csza cz\u0119stotliwo\u015b\u0107 zakup\u00f3w online w starszych grupach konsument\u00f3w mo\u017ce wynika\u0107 m. in. z ograniczonego zaufania do stron internetowych i p\u0142atno\u015bci online. Z drugiej strony, przyszli silversi ch\u0119tniej korzystaj\u0105 z zakup\u00f3w internetowych, ale ich aktywno\u015b\u0107 cho\u0107 wy\u017csza ni\u017c w starszej grupie, wci\u0105\u017c znacznie ust\u0119puje m\u0142odszym konsumentom,<\/p>\n komentuje Paulina Bauer, Head of Asset Services Retail, Cushman & Wakefield.<\/p>\n Co ciekawe jednak, osoby 50+ najcz\u0119\u015bciej dokonuj\u0105 zakup\u00f3w modowych przez internet (48%). Trend ten jest silniejszy w mniejszych miastach (poni\u017cej 200 tys. mieszka\u0144c\u00f3w), co wynika z mniejszego dostosowania oferty modowej w centrach i parkach handlowych do wymaga\u0144 grupy wiekowej 50+.<\/p>\n Ni\u017csza aktywno\u015b\u0107 zakupowa online w\u015br\u00f3d os\u00f3b 50+ to wyra\u017any sygna\u0142 dla rynku: konieczne jest dostosowanie zar\u00f3wno kana\u0142\u00f3w cyfrowych, jak i tradycyjnych do potrzeb tej rosn\u0105cej grupy. Silvers i future silvers oczekuj\u0105 prostoty, komfortu i relacyjnego podej\u015bcia \u2013 to nie kwestia braku kompetencji cyfrowych, lecz innych priorytet\u00f3w zakupowych. Uwzgl\u0119dnienie ich potrzeb to dzi\u015b nie \u201enice to have\u201d, ale strategiczny \u201emust have\u201d \u2013 czynnik, kt\u00f3ry b\u0119dzie decydowa\u0107 o rynkowej pozycji marki i jej wynikach. Handel nie mo\u017ce faworyzowa\u0107 m\u0142odszych \u2013 do\u015bwiadczenie klienta musi by\u0107 inkluzywne, niezale\u017cnie od wieku,<\/p>\n podsumowuje Paulina Bauer.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Polska wkracza w faz\u0119 przyspieszonych zmian demograficznych, kt\u00f3re trwale zmieniaj\u0105 struktur\u0119 popytu konsumenckiego. Jak wynika z najnowszego raportu \u201ePokolenie 40+ w centrum uwagi\u201d mi\u0119dzynarodowej firmy doradczej Cushman & Wakefield, rosn\u0105ca w si\u0142\u0119 i zasobno\u015b\u0107 grupa dojrza\u0142ych klient\u00f3w przesuwa akcenty w handlu \u2013 od rozrywki w stron\u0119 pragmatyzmu, wygody i blisko\u015bci. To strategiczne wyzwanie dla marek […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":65611,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[71],"tags":[],"ppma_author":[313],"class_list":["post-65610","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-aktualnosci","author-cushman-wakefield","et-has-post-format-content","et_post_format-et-post-format-standard"],"acf":[],"authors":[{"term_id":313,"user_id":0,"is_guest":1,"slug":"cushman-wakefield","display_name":"Cushman & Wakefield","avatar_url":{"url":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Cushman-_-Wakefield-logo.jpg","url2x":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Cushman-_-Wakefield-logo.jpg"},"first_name":"","last_name":"","user_url":"","description":"Cushman & Wakefield (NYSE: CWK) jest wiod\u0105c\u0105 na \u015bwiecie firm\u0105 doradcz\u0105 \u015bwiadcz\u0105c\u0105 us\u0142ugi na rzecz najemc\u00f3w i w\u0142a\u015bcicieli nieruchomo\u015bci komercyjnych. Cushman & Wakefield nale\u017cy do grupy najwi\u0119kszych firm doradczych na rynku nieruchomo\u015bci, zatrudnia ok. 50 tysi\u0119cy pracownik\u00f3w w 400 biurach i 60 krajach na ca\u0142ym \u015bwiecie. W 2021 roku jej przychody wynios\u0142y 9,4 mld USD. Do najwa\u017cniejszych us\u0142ug \u015bwiadczonych przez firm\u0119 nale\u017c\u0105 zarz\u0105dzanie nieruchomo\u015bciami, obiektami i projektami, po\u015brednictwo w wynajmie powierzchni, obs\u0142uga transakcji na rynkach kapita\u0142owych, wyceny i inne. Wi\u0119cej informacji mo\u017cna uzyska\u0107 na stronie: www.cushmanwakefield.com lub na Twitterze: @CushWake "}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/65610","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=65610"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/65610\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":65615,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/65610\/revisions\/65615"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/65611"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=65610"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=65610"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=65610"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev2.bpcc.org.pl\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/ppma_author?post=65610"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}